岳陽林紙通過兩化融合管理體系評定

岳陽林紙曾榮獲中國造紙行業(yè)兩化融合標桿企業(yè)稱號，公司一直以來積極推進企業(yè)信息化和工業(yè)化管理工作。為落實工信部《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》，實現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，打造信息化環(huán)境下的新型能力，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升效益，岳陽林紙成立了兩化融合管理體系領(lǐng)導小組。

岳陽林紙明確“協(xié)同發(fā)展為導向、精益管控為抓手、智能制造為目標”為兩化融合方針。企業(yè)以協(xié)同發(fā)展為導向，根據(jù)企業(yè)的林漿紙一體化發(fā)展戰(zhàn)略，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈，實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展;以精益管控為抓手，通過多種管理體系的實施，優(yōu)化企業(yè)的管理績效，深耕細作，精益求精，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;以智能制造為目標，采用先進的生產(chǎn)制造技術(shù)，打通產(chǎn)品鏈上產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)集成，確保技術(shù)領(lǐng)先，實現(xiàn)企業(yè)智能發(fā)展。

岳陽林紙將以此次通過國家“兩化融合管理體系”評定為契機，以“制造智能化、產(chǎn)品信息化、管理精細化、服務平臺化”為路徑，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略、組織和業(yè)務流程，引導企業(yè)有效識別與企業(yè)戰(zhàn)略一致的可持續(xù)競爭優(yōu)勢和新型能力需求，助推企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式的變革，加速公司從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端智能制造服務業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，完成公司從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。