近年來,岳陽林紙不斷加強(qiáng)精益班組建設(shè),2014年11月4日正式啟動(dòng)了以“減少浪費(fèi)”為重點(diǎn)的精益班組建設(shè)活動(dòng),旨在激活生產(chǎn)經(jīng)營管理的最小單元——班組的活力,激發(fā)全體員工在改革創(chuàng)效和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮更大作用。
2015年,岳陽林紙共收到精益改善申報(bào)項(xiàng)目1226項(xiàng),注冊立項(xiàng)875項(xiàng),涉及工藝、設(shè)備、技術(shù)、管理等多個(gè)板塊;共完成最終驗(yàn)收項(xiàng)目545項(xiàng),其中已經(jīng)形成固化流程70項(xiàng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自活動(dòng)啟動(dòng)以來,去除69項(xiàng)無法量化的項(xiàng)目外,公司已完成最終驗(yàn)收的545個(gè)項(xiàng)目共創(chuàng)效1343萬元,平均每個(gè)精益改善項(xiàng)目創(chuàng)效2.46萬元。不到兩年時(shí)間,共有232個(gè)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額67.21萬元,平均每個(gè)精益改善項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2896元。
岳陽林紙精益班組建設(shè)活動(dòng)主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是創(chuàng)新“自選動(dòng)作”,增強(qiáng)精益班組創(chuàng)效力;二是結(jié)合中心工作,增強(qiáng)精益班組建設(shè)的結(jié)合力;三是發(fā)揮工班長主體作用,增強(qiáng)精益班組建設(shè)生命力。
岳陽林紙精益辦公室抓實(shí)精益班組建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),著力發(fā)揮工班長和全體班員的作用,鼓勵(lì)大家主動(dòng)查找浪費(fèi)點(diǎn),在原材物料中摳成本,在工作細(xì)節(jié)中提效率,在創(chuàng)新勞動(dòng)中挖效益,積極建言獻(xiàn)策,提出具體措施和辦法,減少各種浪費(fèi)。
岳陽分公司開展的精益項(xiàng)目分為設(shè)備、工藝、管理三大類別,有專職人員初審、評議、驗(yàn)收和評獎(jiǎng),形成了一套運(yùn)行流程和制度。項(xiàng)目做到定期評議、定期驗(yàn)收、定期獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)評議注冊、驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)制度也在活動(dòng)的深入推進(jìn)中不斷優(yōu)化完善。所有精益項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)強(qiáng)調(diào)成果固化及形成標(biāo)準(zhǔn),編寫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、修舊流程、檢修流程、改造總結(jié)、管理規(guī)定等文字材料,以方便項(xiàng)目成果的推廣和運(yùn)用。2015年有54個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)形成了固化流程標(biāo)準(zhǔn)并推廣執(zhí)行。
岳陽林紙多項(xiàng)精益改善項(xiàng)目的成功實(shí)施,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程,提高了設(shè)備有效運(yùn)行率,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,改善了現(xiàn)場環(huán)境,激活了班組活力。其中,造紙事業(yè)五部“優(yōu)化膠版紙施膠靠輥方式”“降低改產(chǎn)時(shí)間”兩個(gè)項(xiàng)目,圍繞“六率”(抄造率、成紙率、時(shí)間效率、優(yōu)級品率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、白皮率)進(jìn)行攻關(guān),解決了生產(chǎn)問題,提高了生產(chǎn)效率,兩個(gè)項(xiàng)目共創(chuàng)造效益7.5萬元。造紙事業(yè)三部“五組上干網(wǎng)優(yōu)化”項(xiàng)目,通過對3號機(jī)干燥部五組上干網(wǎng)校正系統(tǒng)改造,減輕了校正氣壓的波動(dòng),降低了引紙繩損壞幾率,延長了織物使用周期,減少了非生產(chǎn)時(shí)間,項(xiàng)目年創(chuàng)效超過4萬元。電儀中心紙二科“涂料系統(tǒng)備份站改造”項(xiàng)目,通過自行消化DNA系統(tǒng)軟件,對涂料的備份站進(jìn)行升級替換,直接創(chuàng)效12萬元。熱電事業(yè)部“6號發(fā)電機(jī)機(jī)端密封改進(jìn)”項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過與設(shè)備供貨商咨詢與溝通,經(jīng)過改良,解決了廠家發(fā)電機(jī)因端部漏油從而導(dǎo)致故障的問題。質(zhì)量管理部“規(guī)范包裝紙驗(yàn)收、降低成本”項(xiàng)目,通過對一些小規(guī)格紙卷降低夾膜包裝紙定量,從而降低包裝成本。經(jīng)過半年質(zhì)量跟蹤,這種包裝紙得到了用戶的認(rèn)可。
2016年,岳陽林紙精益改善項(xiàng)目重點(diǎn)放在不斷提升系統(tǒng)效益上,在抓大項(xiàng)目的同時(shí)關(guān)注眾多短平快的“小項(xiàng)目”,充分挖掘精益改善項(xiàng)目的效益。