晨鳴制漿廠8月效益創(chuàng)近年最好水平

自今年下半年以來，晨鳴集團(tuán)制漿工廠圍繞集團(tuán)聯(lián)席會議精神，狠抓原料收購、嚴(yán)細(xì)基礎(chǔ)管理、深化節(jié)能減排，努力降本增效，工廠生產(chǎn)實現(xiàn)高效運行。8月份，制漿廠完成木片漿產(chǎn)量11173噸，凈利潤較上月增加100萬元，創(chuàng)近兩年最好水平;同時1月-8月，工廠累計完成凈利潤較去年同期增長1175萬元，產(chǎn)量效益大幅提升。

在生產(chǎn)管理方面，制漿廠通過優(yōu)化工藝，狠抓節(jié)能降耗，控制車間內(nèi)漿料流失，規(guī)范除砂器使用，深挖內(nèi)部潛能;通過提高臺時產(chǎn)量，控制能源消耗，自制漿噸漿單耗進(jìn)一步降低，月增加效益2.1萬元;嚴(yán)格控制水耗，充分利用白水，每噸木片漿每天節(jié)約清水用量在335立方米;通過對化工原料及能源消耗進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，噸漿生產(chǎn)成本降低4.1元，月增加凈利3.9萬元。

在原料管理方面，嚴(yán)抓原料質(zhì)量及收購效益，根據(jù)市場情況適時降低采購價格，8月份又在前期價格下調(diào)的基礎(chǔ)上每噸再下調(diào)20元，月實現(xiàn)采購效益45萬多元。

在設(shè)備管理方面，制漿廠每周定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并按時召開專題會議，及時對生產(chǎn)中存在的設(shè)備問題進(jìn)行分析，制定措施予以徹底解決，設(shè)備運行率超過99%;通過加強基層管理，提高干部管理意識，積極推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造工作，在修舊利廢、國產(chǎn)替代化等方面取得明顯成效，1月-8月節(jié)約維修費用共計181萬元。