市場大洗牌 印刷企業(yè)如何應對

近日，記者調查采訪發(fā)現(xiàn)，受經(jīng)濟下滑、政策變動等綜合因素的影響，印刷行業(yè)已進入異常艱難的發(fā)展時期，不僅知名印刷企業(yè)的破產倒閉風潮不斷，殘喘掙扎于生計水平線上的中小型印刷企業(yè)更顯艱難，這都預示了不可回避的行業(yè)危機。

面對或破產倒閉或勉強生計的市場大洗牌，印刷企業(yè)如何應對?有行業(yè)專家提出，只有運用思變的眼光和現(xiàn)代的思維，在順應時勢發(fā)展的同時，主動練好內功，才能在大浪淘沙中走出危局。

寒冬：成本增加+市場萎縮

“過去每年都有幾百萬的訂單，過了2013年后市場開始走下坡路，今年能保個本就不錯了!”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經(jīng)理，30多人的職工團隊和3臺價值千萬元的印刷機器曾是他引以為傲的事業(yè)，然而最近他卻辦起了“完全不在行”的英語培訓學校，“印刷行業(yè)大的市場環(huán)境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路。”

來自2014年四川印刷企業(yè)年度檢驗數(shù)據(jù)顯示，四川印刷企業(yè)共有3348家，當年印刷工業(yè)總產值370.96億元。作為四川3000余印刷企業(yè)的一員，陳文勇坦言他的公司為工業(yè)總產值的獻力并不多，原因是“從市場中的分羹也不多”。

作為中等體量的民營企業(yè)，陳文勇的印刷公司主要從事書刊印刷和商品包裝業(yè)務。由于進入印刷行業(yè)時間較長，陳文勇的公司一直有著穩(wěn)定合作伙伴和訂單數(shù)量。然而，隨著國家政策變動，加之原材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉向慘淡的勢頭極為明顯。

記者了解到，當前印刷企業(yè)還面臨著綠色轉型的要求，但達到綠色環(huán)保標準的油墨、紙張、潤版液、洗車水等耗材產品往往價格比較高，可選擇空間少，無形中增加了企業(yè)成本。另一方面，政府對印刷服務的購買需求急劇減少也對印刷業(yè)市場產生極大影響。

“政府砍掉了很多諸如書刊、明信片、臺歷等印刷制品，可以說我現(xiàn)在失去了最大的客戶。”陳文勇告訴記者，政府部門的印刷業(yè)務長久以來占據(jù)著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，“這部分市場的萎縮對我來說是致命的。”

亂象：倒閉頻現(xiàn)+惡性競爭

2013年，福建印刷業(yè)“巨頭”千帆印刷破產，廠區(qū)設備遭到哄搶;2014年曾經(jīng)的印刷王牌企業(yè)廣州豐彩印刷正式停產，公司負債10余億元……細看這兩年，印刷企業(yè)倒閉頻現(xiàn)，根據(jù)行業(yè)中的不完全統(tǒng)計，目前已有11家全國各地行業(yè)頭牌的企業(yè)走向末路。

在這一行業(yè)地震中，四川的印刷企業(yè)同樣未能幸免。2014年，曾被譽為中國印包產業(yè)領軍企業(yè)的四川五牛印務有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業(yè)主要負責人失聯(lián)。此外，四川派克杰紙業(yè)有限公司和成都聯(lián)達紙業(yè)有限公司亦宣布停產。“倒閉破產現(xiàn)象在行業(yè)里很普遍。”據(jù)陳文勇介紹，進入2015年，已有多家他平時熟悉的印刷企業(yè)在一夜之間“蒸發(fā)”不見，“前一天還在正常經(jīng)營，第二天廠區(qū)被搬空了”，熟悉市場優(yōu)勝劣汰規(guī)律的陳文勇對此已經(jīng)見怪不怪。

但是眼下印刷行業(yè)因市場萎縮而導致的惡性競爭，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶占市場，印刷企業(yè)間的價格戰(zhàn)異常激烈。據(jù)介紹，由于西南內陸的市場比較封閉，絕大多數(shù)中小型民營企業(yè)主要依靠本地客戶生存，于是有限的市場中就出現(xiàn)了無底線的競爭。“一筆印刷業(yè)務，如果我報價1元，就會有人報價9毛9，甚至有的企業(yè)即使低于成本價也要‘戰(zhàn)’下去，這樣的競爭不會有贏家，大家最后都傷了元氣。”陳文勇說。

記者了解到，除了企業(yè)間的非正常競爭外，企業(yè)自身的粗放型管理也在行業(yè)內飽受詬病。印刷領機聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車間內工作人員的眾生相。