現(xiàn)在的企業(yè)都需要走在創(chuàng)新的前沿,否則將會被淘汰。在這里小編借助一個例子談一下印刷行業(yè)的創(chuàng)新之路。
與當(dāng)前眾多印刷企業(yè)在同質(zhì)化的激烈競爭中拼殺不同,雅昌早已經(jīng)進入了一片新的藍海。行業(yè)人士對雅昌現(xiàn)象進行深入研究后發(fā)現(xiàn),其業(yè)已形成的六大特色正成為印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的范本。
印刷行業(yè)如何轉(zhuǎn)型如何創(chuàng)新?
一是舉起服務(wù)大旗,提出"印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)"的經(jīng)營理念,要求員工做到"客戶想不到的我們要想到做到,不僅讓客戶滿意,而且讓客戶感動。"其產(chǎn)品質(zhì)量一直保持著廣東地區(qū)三甲的地位,頻頻獲獎。
二是提出"為客戶提供增值服務(wù)"的經(jīng)營理念,充分利用企業(yè)資源,為客戶提供更多服務(wù)。雅昌走出了一條服務(wù)于藝術(shù)市場的通途。雅昌在提供藝術(shù)類印刷解決方案、拍賣行業(yè)印刷品解決方案及大型企業(yè)印刷品解決方案等方面形成了核心競爭力。
三是整合資源,形成"中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫",在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦國內(nèi)最大的藝術(shù)門戶網(wǎng)站-雅昌藝術(shù)網(wǎng)。雅昌通過這個平臺,使客戶產(chǎn)品實現(xiàn)跨媒體多樣化。
四是開發(fā)多種增值服務(wù),擴展贏利點。
五是數(shù)字資產(chǎn)管理。為每個藝術(shù)家建設(shè)個人作品數(shù)字檔案館,成為中國最大、資料最全面的藝術(shù)家數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
通過這個案例以及以上五點可行舉動可以映射出印刷行業(yè)并不是沒有出路,不吃老本,敢于轉(zhuǎn)型敢于創(chuàng)新敢于嘗試,盈利該來的總會來。

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