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銀鴿實業二基地上半年贏利1089萬元

放大字體??縮小字體 發布日期:2016-08-19??來源:互聯網??作者:紙引未來
核心提示:推行契約化管理以來,公司從上到下進一步解放思想,打破常規,各個環節的潛能都得到激發。上半年公司贏利1089萬元,同比減虧3613

“推行契約化管理以來,公司從上到下進一步解放思想,打破常規,各個環節的潛能都得到激發。上半年公司贏利1089萬元,同比減虧3613萬元。”河南漯河銀鴿實業集團有限公司二基地負責人李相國說。

河南漯河銀鴿實業集團有限公司圍繞全年贏利目標進行細化,按照項目模塊、物流模塊、采購模塊、生產模塊、財務模塊、銷售模塊進行分解,明確利潤目標 后,采取繳納風險抵押金和掛鉤薪酬的方式,推進生產經營的層層包保,實現了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”,營造了良性責任導向。

為保證全年各模塊經營指標的完成,公司加強對各模塊的利潤指標考核力度和頻次,做到周匯報、月分析、季考核。對連續3個月沒有完成指標的,根據完成情況,分別給予降低一級職務或待遇及免職處理,同時沉淀風險抵押金。

河南漯河銀鴿實業集團有限公司員工牢固樹立“無計劃停車就是事故”的理念,嚴格執行設備點檢定修管理和日常保養,確保生產系統裝置實現安穩長滿優運 行;選擇樹立質量、成本等標桿,并逐步優化標桿標準,推進工作的標桿化和標準化管理;優化進銷存工作,從采購源頭抓起,規范業務流程,節約企業資源,提升 運行效率。

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