時尚雜志Lucky停止印刷 誰也無法抗拒數(shù)字化？

擁有十五年歷史的時尚雜志 Lucky，被證實(shí)將徹底停止紙質(zhì)印刷版本，紙媒方面的員工全部都已在周一解雇，只留下了數(shù)字媒體崗位，將全力以赴專注在數(shù)字傳媒上。

　　Lucky 雜志原本屬于康泰納仕傳媒集團(tuán)旗下，因經(jīng)營困難而轉(zhuǎn)型。根據(jù) WWD 數(shù)據(jù)，Lucky 在 2012 年上半年就損失了15% 的報攤銷售。2008 年，Lucky 平均每期有超過 1500 頁，2012 年最后一期只剩下 894 頁，全年下降 20%，是業(yè)內(nèi)降幅最大的雜志之一。從雜志最重要的營收來源廣告頁面數(shù)量來看，今年九月刊廣告頁數(shù)暴跌 34.3%，從上年同期的 137 頁跌至 90 頁，這本針對年輕讀者的雜志一度被傳聞將關(guān)閉。   　　其實(shí)早在 2013 年康泰納仕就已決定改變其商業(yè)模式，引入電子商務(wù)。2014 年 8 月與美國電商 BeachMint Inc. 合并成為兼顧電商和出版的 The Lucky Group，并在今年 2 月建立了luckyshops.com 作為電子商務(wù)平臺，康泰納仕集團(tuán)持有該公司的多數(shù)股權(quán)。 今年 4 月 24 日，擁有 105 年發(fā)行歷史的《女裝日報》（ Women's Wear Daily，簡稱 WWD）也宣布了同樣的消息?！杜b日報》原本也屬于康泰納仕集團(tuán)旗下，去年 8 月份與其母公司 Fairchild 時尚傳媒一同被出售給 Penske Media Corp. 當(dāng)時女裝日報一直處于虧損狀態(tài)。 　 　　近幾年來，康泰納仕一直都在精簡集團(tuán)的業(yè)務(wù)，去年 10 月，宣布裁員 80 人左右，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的 10% 不到，主要是廣告銷售部門員工，是 2012 年來最大規(guī)模的裁員。   　　當(dāng)時集團(tuán)雜志的廣告營收都在下滑，九月刊作為全年最重要的一本刊物， Vogue 只有 631 頁廣告，較上年 661 頁有 4.5% 的跌幅； Teen Vogue 表現(xiàn)十分糟糕，跌幅達(dá) 33.9%，從上年 165 頁跌至 109 頁 ； Glamour 下跌 4% 至 215 頁；《名利場》微跌 1.9% 至 232 頁；GQ 基本持平為 203 頁，W 稍好，有 5.2% 的漲幅，Traveler 大漲 15.2%。   　　技術(shù)革新之下，傳統(tǒng)紙媒面臨轉(zhuǎn)型。紙質(zhì)印刷的高成本壓力下，紙媒不得不進(jìn)行裁員、減少期刊數(shù)量、轉(zhuǎn)向數(shù)字化平臺等手段來開源節(jié)流，而添加電商業(yè)務(wù)也是大多數(shù)時尚媒體在做的事情。赫斯特集團(tuán)下的 ELLE 雜志也同樣擁有電商業(yè)務(wù)，4月底 style.com 也宣布了要轉(zhuǎn)型做電商的新聞。   　　早在 2011 年時，style.com 的主編 Dirk Standen 就曾在一次采訪中說，“如果你往遠(yuǎn)景看，任何媒體品牌只靠著一個媒介是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就算是在網(wǎng)絡(luò)上，也不能僅僅只有一個網(wǎng)站，你必須學(xué)會在各種數(shù)字設(shè)備上、社交媒體上出現(xiàn)，內(nèi)容必須在更多地方被看到。”