看福伊特的大佬是如何談今天的造紙行業(yè)

　　問：在美國制漿造紙生產(chǎn)商中的調(diào)查顯示，這一領(lǐng)域有了復(fù)蘇跡象，你對(duì)美國市場(chǎng)有何看法?其它市場(chǎng)又會(huì)怎樣，能否解釋一下Voith造紙?jiān)趤喼?包括印度與中國)、拉丁美洲與歐洲的位置?(您是否也會(huì)擴(kuò)大這些地區(qū)的服務(wù))

　　BertramStaudenmaier:北美地區(qū)對(duì)我們是一個(gè)重要的市場(chǎng)，尤其是對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)與消耗品業(yè)務(wù)。我們剛剛得到了那里的一個(gè)大改造訂單。不僅在北美，其它所有地區(qū)我們都處于強(qiáng)勢(shì)的位置，有強(qiáng)大的區(qū)域組織。他們接近客戶，以綜合全面的方式支持客戶，為他們的所用紙種產(chǎn)品在整個(gè)周命周期內(nèi)提供保障。

　　問:向前看，基于纖維的包裝材料開始(在大品牌之間)重組，塑料被認(rèn)為是不環(huán)保的。Voith如何看待這一領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，你們準(zhǔn)備做什么以保障自己在未來的市場(chǎng)中獲得一席之地?

　　BertramStaudenmaier:我相信基于纖維的包裝材料與其它包裝材料比有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：它可以重新利用、可回收，不會(huì)在環(huán)境中存留上百年。因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，紙板與包裝紙是可持續(xù)性的完美材料。

　　我們的世界范圍內(nèi)的客戶信賴我們?cè)谏a(chǎn)這一產(chǎn)品時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。過去幾年，我們?cè)谶@一市場(chǎng)中非常成功，提供了不同的產(chǎn)品線以滿足客戶需求。我們提供了領(lǐng)先的系統(tǒng)、產(chǎn)品與解決方案，我們?nèi)詫⒅铝τ谛碌姆绞剑允怪圃爝^程更加可持續(xù)。

　　問:Voith在薄頁紙機(jī)的市場(chǎng)如何?可否談?wù)凙tmos與Voith其它類型紙機(jī)的策略?貴公司對(duì)這一市場(chǎng)是否仍保持樂觀?

　　BertramStaudenmaier:薄頁紙的業(yè)務(wù)進(jìn)行的很不錯(cuò)。它的主要驅(qū)動(dòng)力是發(fā)展中國家的城市化，這是全球范圍內(nèi)的大趨勢(shì)。即使我們已數(shù)年時(shí)間沒有出現(xiàn)在這一市場(chǎng)，我們?nèi)钥梢匝杆佾@得有力的市場(chǎng)位置，我們可以重新進(jìn)入這一領(lǐng)域。

　　今天，我們支持我們的客戶生產(chǎn)傳統(tǒng)的薄頁紙種。除了我們獨(dú)特的ATMOS技術(shù)，我們還有一系列的創(chuàng)新與可信賴的產(chǎn)品、配件，例如NipFlexT靴壓，它已向全球客戶供應(yīng)，以減少資源消耗，使成紙質(zhì)量更好。

　　問:最近的改組與即將實(shí)施新的策略會(huì)給世界范圍內(nèi)的客戶哪些積極的信息?這對(duì)他們意謂著什么?

　　BertramStaudenmaier:最重要的信息是我們對(duì)造紙工業(yè)是真正的全心全意負(fù)責(zé)的。盡管遇到了挑戰(zhàn)，這一工業(yè)的全球相關(guān)市場(chǎng)銷售額仍接近3000億歐元。

　　140年了，我們一直是這一領(lǐng)域的一員，也是這一領(lǐng)域工業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者。我們將繼續(xù)活躍在這一領(lǐng)域，為造紙技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展。造紙4.0——這是我對(duì)造紙工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的稱呼——我們已經(jīng)上路了。我們致力于連通的，智能方案與流程，為客戶提供清晰的附加值，以此為這一充滿競(jìng)爭(zhēng)的，可持續(xù)的工業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。