導(dǎo)讀:2016年4月25日,知名桌面3D打印機(jī)制造商MakerBot宣布它將不再制造它自己的硬件。在未來的六個(gè)月里,該公司將會(huì)把其旗下3D打印機(jī)和其它產(chǎn)品的制造逐步轉(zhuǎn)移給捷普(Jabil)公司,后者是一家合同制造巨頭,盡管其總部在美國(guó),但是制造工廠卻在中國(guó)。 2016年4月25日,知名桌面3D打印機(jī)制造商MakerBot宣布它將不再制造它自己的硬件。在未來的六個(gè)月里,該公司將會(huì)把其旗下3D打印機(jī)和其它產(chǎn)品的制造逐步轉(zhuǎn)移給捷普(Jabil)公司,后者是一家合同制造巨頭,盡管其總部在美國(guó),但是制造工廠卻在中國(guó)。最終,該公司將關(guān)閉其在紐約布魯克林Industry City綜合體里的制造業(yè)務(wù),并將裁撤數(shù)目不詳?shù)膯T工。而MakerBot的總部和其他功能團(tuán)隊(duì)——即設(shè)計(jì)、工程、物流和維修部門——將繼續(xù)留在布魯克林。 “這是一個(gè)非常痛苦的決定。從某種意義上說,我們要讓一些人離開。但它是基于一個(gè)更加全面的戰(zhàn)略決策而不得不做出的決定,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,會(huì)對(duì)MakerBot的發(fā)展產(chǎn)生非常重要的正面影響。”MakerBot公司CEO Jonathan Jaglom稱。 Jaglom說,他正在試圖把MakerBot放在能夠滿足消費(fèi)者需求的位置上,這個(gè)需求預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)。與此同時(shí),該公司也能夠繼續(xù)與其它銷售日益廉價(jià)的3D打印機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。“我們需要能夠在未來幾年制造出在數(shù)量上要多得多的3D打印機(jī)。”Jaglom說。 在過去幾年里,MakerBot公司一直在消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)市場(chǎng)上不斷尋求突破。比如,MakerBot試圖通過與像家得寶和沃爾瑪這樣的商店合作來接近普通消費(fèi)者,但是并不成功。該公司甚至開設(shè)了自己的零售商店,這些商店最終都被關(guān)閉。 這些不成功的嘗試(以及聲稱MakerBot故意出售有缺陷3D打印機(jī)的訴訟)導(dǎo)致MakerBot不得不在2015年分兩次裁掉近一半的員工。 在此之后,該公司還把大部分的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到了教育和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。但是與此同時(shí),該公司還在不明智地?cái)U(kuò)大其生產(chǎn)勝利。在去年夏天,該公司擴(kuò)充了一倍的產(chǎn)能。天工社也曾經(jīng)對(duì)這件事進(jìn)行過報(bào)道。但是很快,又在裁員之后不得不縮減工廠面積,到上個(gè)月,其生產(chǎn)面積已經(jīng)縮減至去年夏天的一半。看起來,從那個(gè)時(shí)候起該公司就已經(jīng)在考慮將其制造業(yè)務(wù)外包出去。 在被問到在公布消息之后如何解決員工的問題時(shí)。Jaglom說,他將借鑒其他公司,比如蘋果,該公司在美國(guó)設(shè)計(jì),制造卻在其他地方。“如果我們的措施正確的話——我確信如此——隨著時(shí)間推移,公司將進(jìn)一步增長(zhǎng),并通過這種增長(zhǎng)我們引來更多的人才。”他說。 這一變化也有可能會(huì)激怒的MakerBot的鐵桿粉絲,這幾年來他們的感情一直在受到傷害。這家成立于2009年的公司在2012年放棄了制造開源3D打印機(jī)的策略,此后不久又被3D打印巨頭Stratasys收購(gòu)。 (原標(biāo)題: MakerBot正式宣布不再生產(chǎn)3D打印機(jī)!)
