王旭平：算好教科書“綠色”賬

  然而，業界對教科書綠色印刷成本增加并轉嫁到印刷企業的爭論一直不絕于耳。的確，推進綠色印刷，企業資質認證、原輔材料采購、生產流程規范、廢料處置等環節都增加了生產成本，在印制工價沒有調整的情況下確實增加了企業的成本支出。但從印刷產業可持續發展的角度來看，印刷企業粗放發展的模式不可持續。唯有“用心”推進綠色印刷，優化生產流程，練好內功，提升管理水平，才能成為促進印刷產業健康發展的參與者與維護者。

  誠然，從綠色印刷成本分解的角度來看，原輔材料采購是綠色印刷成本增加最多的部分。但經過近幾年的發展，不符合綠色印刷認證要求的原輔材料已逐漸不受市場認可。綠色印刷生產流程控制優勢逐漸顯現，促進了印刷企業內部管理水平的提升，傳統印刷粗放的管理模式和粗放的生產模式正在逐步改變。

  按照綠色印刷認證要求，教科書印制企業通過強化對酒精、潤版液、洗車水等材料的使用管理來控制生產成本。印刷生產中通過使用免酒精潤版液、控制水箱溫度減少潤版液揮發等措施，實現潤版液持續使用；利用專用水油分離過濾設備實現洗車水的回收使用……各項措施的實施與改進減少了揮發性材料的使用，提高了材料的使用效率，降低了成本支出。

  當然，就制版環節來說，受制于紙張材料及印版耐印率的限制，免沖洗版材還不太適應教科書的印制。但從印刷產業綠色環保升級發展的角度來看，其高效、低耗、清潔、綜合成本低等優勢明顯。相信隨著技術工藝的革新，免沖洗版材的推廣使用將會進一步降低印刷企業在制版環節的成本支出。

  總之，盡管教科書綠色印刷成本可控，但隨著人工成本的逐年攀升和印刷工價的長期偏低，綠色印刷企業的發展還是舉步維艱，尤其是裝訂及后續配套等環節，更是出現了結算工價與實際成本倒掛的情況。作為擔負社會責任的綠色印刷企業，通過“用心”實施綠色印刷，定能提升企業發展質量，實現健康發展。

  〔作者單位：上海印刷（集團）有限公司〕