創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型——上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的改革與發(fā)展

  王偉圍繞“創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型”三個(gè)主題為大講堂學(xué)院介紹了上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在傳媒新環(huán)境下的改革與發(fā)展。講座伊始，王偉向大家介紹了成立于2013年10月28日的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的整合重組情況，王偉指出，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的這次改革緊隨大的時(shí)代背景，他以具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向大講堂學(xué)子分析了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，指出正是這些新挑戰(zhàn)堅(jiān)定了上海報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行改革的決心。

  王偉從四個(gè)方面對(duì)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的具體改革內(nèi)容與舉措進(jìn)行了詳細(xì)的講解：

  第一，圍繞上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立之后如何組建新集團(tuán)的治理架構(gòu)問題，上海市委書記韓正曾指出，應(yīng)致力在新集團(tuán)與報(bào)社之間形成責(zé)任明晰、產(chǎn)權(quán)清晰、分工明確、整合有利的關(guān)系，做到“大集團(tuán)抓經(jīng)營(yíng)，三大報(bào)做內(nèi)容”。王偉介紹到，新集團(tuán)在內(nèi)部構(gòu)建“1+3”雙層法人體制，調(diào)整好集團(tuán)內(nèi)部的“集權(quán)”“分權(quán)”關(guān)系，三個(gè)階段逐步做好落實(shí)與推進(jìn)，以完善集團(tuán)和報(bào)社的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。

  第二，對(duì)于上海報(bào)業(yè)集團(tuán)如何直面新媒體的沖擊，運(yùn)用新理念推進(jìn)媒介融合問題，王偉提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)新媒體平臺(tái)”的觀點(diǎn)。在推動(dòng)新舊媒體的融合過程中，對(duì)于老平臺(tái)要進(jìn)行改造升級(jí)，向著輕型化、個(gè)性化方向努力；對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)要做到科學(xué)借力，拓寬傳播渠道；此外，還需自建新平臺(tái)，努力構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合上海報(bào)業(yè)集團(tuán)推出的三種新平臺(tái)——上觀、澎湃及界面的探索模式，王偉為大講堂學(xué)員介紹了在推進(jìn)新媒體發(fā)展中所要堅(jiān)持的“頂層設(shè)計(jì)、高層支持、基層活力與資源配置”的原則。

  第三，針對(duì)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的采編制度改革舉措，王偉指出，應(yīng)堅(jiān)持“導(dǎo)向?yàn)橄取?nèi)容為王、受眾為本、采編為寶”的原則，實(shí)施“大部制”和采編中心制，推動(dòng)綜合配套的改革。

  第四，王偉指出，針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)確立三步走目標(biāo)，努力通過構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)筑兩大投資管理平臺(tái)，以營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)到一個(gè)適應(yīng)新科技、新環(huán)境的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  講座最后，王偉對(duì)當(dāng)今的傳媒學(xué)子提出了殷切希望，鼓勵(lì)大講堂學(xué)子們創(chuàng)新思想、開闊視野，為促進(jìn)新舊傳媒的融合發(fā)展而努力。