查看抖音
掌上紙引未來
??
轉企改制回答好兩大問題
《中國新聞出版報》：回顧北京日報印務轉企改制歷程，您認為其中的難點在哪里？
李洪洋：根據北京日報印務轉企改制的經驗，我們認為企業在轉企改制時有兩大難點——一個是人的問題，從過去的事業編制轉變為企業聘用制；另外一個則是發展的問題。企業要想在轉企改制后輕裝上陣，必須解決好這兩大問題。
《中國新聞出版報》：北京日報報業集團給予北京日報印務怎樣的支持？
李洪洋：北京日報報業集團給予了北京日報印務資金和政策兩方面的支持。在資金支持方面，集團在北京日報印務掛牌成立前期就投入資金，用于其轉企改制中人員轉制，以解決其人的問題，現有員工已全部實行聘用制；在印務公司掛牌成立后，集團將繼續給予資金支持，以解決其發展的問題。在政策支持方面，集團黨組將全力支持印務公司的改革，給予特殊的優惠政策，實行完全市場化運作的模式，使印務公司成為集團改革的特區。
贏得發展突破產業固有邊界
《中國新聞出版報》：報業正面臨發展困局，北京日報印務一誕生就“命運多舛”，其如何在這種不利的大環境下實現逆市上揚？
李洪洋：之前我也這樣問過很多民營報紙印刷企業主，他們的回答是，“你們不能做的，我們可以做”。北京日報印務成立后，將采取廣泛合作的方式，通過金融手段、兼并整合等方式，借助互聯網思維，將印刷的邊界打破，突破以往作為傳統產業的固有束縛，進行全新的拓展和定位。除了做大做強報紙印刷主業外，印務公司還將向商業印刷、貿易整合、倉儲物流、金融創新、文化產業等方向要未來，成為真正的跨界“搶劫”者。
《中國新聞出版報》：北京日報印務的發展規劃和理念是什么？
李洪洋：北京日報印務未來的發展戰略規劃是在“三個加號”下構建，即“互聯網+”“工業+”“文創+”，以此為引導，在報紙印刷、非報紙印刷、非印刷3個領域開展工作。以互聯網精神，搭建一個平臺，一個開放的、共享利益的共同體，一個以“印刷工業+”為核心的產業鏈。在這個平臺上，我們更加尊重創新、尊重實業、尊重學術、尊重利潤、尊重契約、尊重友情和鐵哥們。
今天的時代，是整合創新的時代。我們共同抓到了一把牌，把手里的牌洗好、打好，借助風口，以創造更大的價值。
行情
訂單
廣告
我要
簽到
關注
客服
TOP
粵公網安備 44011202002240號