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掌上紙引未來
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經濟的發展，商品的豐富，消費需求的增加，的確為包裝裝潢印刷提供了千載難逢的發展機遇，不少印刷企業，當然也有書刊印刷企業，在轉型升級中，引進包裝設備，轉型包裝印刷;還有不少投資商紛紛把目光投向了包裝印刷，于是出現了千軍萬馬戰包裝的宏偉場面。當然，發展包裝印刷并不在于企業數量的多少，而在于企業業態的好壞，印品質量的高低，生產能力的大小。
既然包裝印刷有市場需求，企業自然跟進并沒有什么不妥，也符合市場規律;問題是盲目上項目必然造成產能過剩。在業內有一種極不正常的現象，什么項目"跑火"，就跟風做什么，這種不顧主客觀條件，毫無市場根基的做法，是造成產能過剩的一個重要原因。
此外，盡管國家、還是行業一直在強調節約資源，反對過度包裝，可實際效果并不佳，一些企業仍我行我素，造成大量資源浪費。據中央電視臺發布的信息，我國每年浪費在過度包裝方面的費用超過4000億元。
在現實操作中，作為負責任的包裝工作者，面對這組數字該如何行動?
過度包裝的定義其實國家早就公布過，簡言之，凡是商品包裝超過商品本身價值50%以上的都是過度包裝。用這個尺度去衡量一下包裝形式就一目了然。
不可否認，隨著人們生活水平和生活質量的提升，把傳統節日氣氛搞得隆重一些，月餅包裝漂亮一些無可厚非;關鍵要把握一個度，無度就違反了游戲規則。如果把企業發展的賭注壓在過度包裝上，肯定不能如愿。
市場需求決定包裝印刷產能，企業要做的不僅是及時抓住商機，而且能駕馭市場，順應市場發展。
這個度往往很難把握，時尚過了頭就成了過度，在包裝上的表現就是過度包裝。在越來越現代的市場面前，時尚是一種追求，也可以說是生意經，包裝出來的商品成了融入市場的一種極好形式。入市商品如果不應市場而變，就有可能被淘汰出局。因此，追求時尚也成了證明企業實力的象征，愈演愈烈的過度包裝也就成了包裝印刷產能過剩的"罪魁禍首"。
張馳有度，循序淅進，既要看到包裝印刷潛在的市場，又要看到包裝印刷市場的風險，保持冷靜的頭腦，不盲目投資，造成產能過剩。
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