導讀:隨著網絡環境的日益完善、移動互聯網技術的發展,各類移動互聯網應用的需求逐漸被開發。
數字背后即是戰略方向
隨著國家“互聯網+”行動計劃的提出和推進,互聯網對于整體社會的影響進入到新的階段。對于新聞出版廣電系統而言,無論是報紙期刊、廣播電視等傳統媒體的數字化發展,還是門戶網站、動漫游戲產業的數字展現形式的多元,用戶行為習慣的變化與掌握無疑對整個行業策劃“互聯網 ”戰略提供了重要參考。
日前發布的第37次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》(以下簡稱《報告》),更是凸顯了網絡用戶行為的最新變化。通過梳理分析,可以看出以下這些新特點。
方向一:網民向年齡兩端滲透
截至2015年12月,我國網民規模達6.88億,全年共計新增網民3951萬人。互聯網普及率為50.3%,較2014年底提升了2.4個百分點。
《報告》調查結果顯示,2015年新增加的網民群體中,低齡(19歲以下)、學生群體的占比分別為46.1%、46.4%,這部分人群對互聯網的使用目的主要是娛樂、溝通,便攜易用的智能手機較好地滿足了他們的需求。新網民對臺式電腦的使用率為39.2%,較2014年有所下降。
而在農村網民規模方面,截至2015年12月,我國網民中農村網民占比28.4%,規模達1.95億,較2014年底增加1694萬人,增幅為9.5%;農村網民在整體網民中的占比增加,規模增長速度是城鎮的2倍,反映出2015年農村互聯網普及工作的成效。
截至2015年12月,我國網民以10~39歲群體為主,占整體的75.1%:其中20~29歲年齡段的網民占比最高,達29.9%,10~19歲、30~39歲群體占比分別為21.4%、23.8%。與2014年底相比,10歲以下低齡群體和40歲以上中高齡群體的占比均有所提升,互聯網繼續向這兩部分人群滲透。
方向二:移動端戰略必有收獲
網民個人上網設備進一步向手機端集中,手機上網比例不斷增長,臺式電腦、筆記本、平板電腦的上網比例則呈下降趨勢。截至2015年12月,我國網民中,使用手機上網的比例為90.1%,較2014年底增長了4.3個百分點,其中僅通過手機上網的網民占18.5%,較2014年底提升了3.2個百分點;使用臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦上網的比例分別為67.6%、38.7%、31.5%,較2014年底均下降了4個百分點左右。
隨著網絡環境的日益完善、移動互聯網技術的發展,各類移動互聯網應用的需求逐漸被開發。從基礎的娛樂溝通、信息查詢,到商務交易、網絡金融,再到教育等公共服務,移動互聯網塑造了全新的社會生活形態,潛移默化地改變著移動網民的日常生活。未來,移動互聯網應用將更加貼近生活,從而帶動三、四線城市、農村地區人口的使用,進一步提升我國互聯網普及率。
方向三:網絡游戲IP競爭更加激烈
截至2015年12月,網民中網絡游戲用戶規模達到3.91億,較2014年底增長了2562萬,占整體網民的56.9%,其中手機網絡游戲用戶規模為2.79億,較2014年底增長了3105萬,占手機網民的45.1%。
以知識產權為核心的網絡娛樂產業鏈在2015年展現出巨大商業價值,由熱門網絡文學作品改編的影視作品不僅屢創收視新高,改編的游戲也能迅速獲得忠實粉絲的關注,而影視和游戲的改編成功又反哺了網絡文學本身的發展,促使其商業模式由單純向用戶收費轉變為利用免費模式擴大受眾群體進而培養優質IP(知識產權)。
從業務發展上看,國內手機游戲行業經過自2013年開始的用戶規模高速增長期后,在2015年逐漸走向成熟,其具體表現在于:用戶付費能力顯著提升、細分游戲類型得到市場認可,以及軟硬件技術水平提高帶來的用戶游戲體驗進一步增強。其中值得注意的是,策略、射擊甚至專門針對女性用戶的換裝養成等細分游戲類型進入應用暢銷榜前列,使得從前市場上游戲類型同質化嚴重的局面有所改變。這種變化影響了游戲渠道之前單一且固化的評價方式,給游戲開發者提供更多創新空間的同時從一定程度上降低了手機游戲分發渠道在產業鏈上的話語權。
此外,作為IP產業鏈的下游環節,2015年很多由網絡小說、影視劇改編的客戶端游戲和手機游戲均在短時間內完成了大量忠實用戶的轉化。以IP為核心拉動粉絲為游戲付費已經成為游戲推廣的普遍手段。但這一結果也導致廠商對優質IP的競爭更加激烈,最終成為廠商資金實力的比拼。在這種背景下,資金較為短缺的中小型游戲開發團隊放棄對高價IP的競爭,試圖開發自己的原創IP進行游戲創作,從而為游戲市場注入了新的內容元素。
方向四:網絡文學商業價值明顯
截至2015年12月,網絡文學用戶規模達到2.97億,較2014年底增加了289萬,占網民總體的43.1%,其中手機網絡文學用戶規模為2.59億,較2014年底增加了3283萬,占手機網民的41.8%。
2015年由網絡文學改編的影視作品屢屢被搬上熒幕并獲得成功,優質網絡文學IP以其巨大的潛在商業價值促使各大型互聯網企業將其視為內容領域的戰略重點,這種力量推動了網絡文學產業的整合。之前網絡文學網站單純依靠讀者付費的贏利模式已經逐漸退出舞臺,培養受眾廣泛的優質IP,之后出售版權進行電影、電視劇、游戲等一系列改編來尋求變現的商業模式已經成為當前網絡文學產業的主要發展方向。
作為IP生產的最上游,網絡文學業務在過去的一年多時間里受到大型互聯網企業的高度重視,百度、騰訊、阿里巴巴先后成立了自己的網絡文學部門。起點中文網、縱橫中文網、書旗小說網等老牌網絡文學網站紛紛被整合到各自新成立的網絡娛樂事業群中。而完成整合的新網絡文學集團利用自身資源優勢積極與影視、游戲公司進行合作,使得IP的二次開發形式和效率大大增加。伴隨著2015年電影和游戲行業營收顯著增長的大趨勢,優質網絡文學作品的商業價值在未來將獲得更多表現機會。
方向五:網絡視頻馬太效應愈發凸顯
截至2015年12月,中國網絡視頻用戶規模達5.04億,較2014年底增加7093萬,網絡視頻用戶使用率為73.2%,較2014年底增加了6.5個百分點。其中,手機視頻用戶規模為4.05億,與2014年底相比增長了9228萬,增長率為29.5%。手機網絡視頻使用率為65.4%,相比2014年底增長9.2個百分點。
2015年,網絡視頻行業依舊未能擺脫對資本和流量的訴求,馬太效應愈發凸顯,愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻三強領跑的局面基本確立,與其他視頻網站之間的差距逐漸拉開。整體來看,今年網絡視頻行業的發展主要呈現以下兩個特點:
其一,各大視頻網站的用戶付費業務明顯增長,收入結構更加健康。隨著網絡視頻用戶基數的不斷增長,國家相關部門對盜版盜鏈打擊力度的增強,在線支付尤其是移動支付的普及,再加上IP大劇的推動,用戶付費市場從以前的量變積累轉化到質變階段。主要視頻網站在2015年新增的付費用戶數超過之前的積累,用戶付費收入在整體收入中的占比增大,預計未來會成為視頻網站重要的收入來源。
其二,大型視頻網站紛紛加強生態布局,構建視頻產業生態圈。硬件設備上,視頻網站涉足手機、電視、盒子等視頻收看硬件設備制造及VR(虛擬現實)設備的開發,搶占硬件入口;在營銷模式上,試水“視頻電商”,實現邊看邊購,同時上線商城業務,給用戶帶來一站式的購物體驗,挖掘視頻的電商價值和內容衍生價值;產業布局上,一方面成立影視公司,進軍互聯網電影產業,向上游內容制作產業鏈延伸,另一方面加大對網絡劇的開發,以優質內容為基礎,與泛娛樂產業鏈上的文學、游戲、動漫各板塊深度聯動,將優質內容變現,在大的文化娛樂平臺上互相打通推廣,發揮內容的最大價值。
數字背后即是戰略方向
隨著國家“互聯網+”行動計劃的提出和推進,互聯網對于整體社會的影響進入到新的階段。對于新聞出版廣電系統而言,無論是報紙期刊、廣播電視等傳統媒體的數字化發展,還是門戶網站、動漫游戲產業的數字展現形式的多元,用戶行為習慣的變化與掌握無疑對整個行業策劃“互聯網 ”戰略提供了重要參考。
日前發布的第37次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》(以下簡稱《報告》),更是凸顯了網絡用戶行為的最新變化。通過梳理分析,可以看出以下這些新特點。
方向一:網民向年齡兩端滲透
截至2015年12月,我國網民規模達6.88億,全年共計新增網民3951萬人。互聯網普及率為50.3%,較2014年底提升了2.4個百分點。
《報告》調查結果顯示,2015年新增加的網民群體中,低齡(19歲以下)、學生群體的占比分別為46.1%、46.4%,這部分人群對互聯網的使用目的主要是娛樂、溝通,便攜易用的智能手機較好地滿足了他們的需求。新網民對臺式電腦的使用率為39.2%,較2014年有所下降。
而在農村網民規模方面,截至2015年12月,我國網民中農村網民占比28.4%,規模達1.95億,較2014年底增加1694萬人,增幅為9.5%;農村網民在整體網民中的占比增加,規模增長速度是城鎮的2倍,反映出2015年農村互聯網普及工作的成效。
截至2015年12月,我國網民以10~39歲群體為主,占整體的75.1%:其中20~29歲年齡段的網民占比最高,達29.9%,10~19歲、30~39歲群體占比分別為21.4%、23.8%。與2014年底相比,10歲以下低齡群體和40歲以上中高齡群體的占比均有所提升,互聯網繼續向這兩部分人群滲透。
方向二:移動端戰略必有收獲
網民個人上網設備進一步向手機端集中,手機上網比例不斷增長,臺式電腦、筆記本、平板電腦的上網比例則呈下降趨勢。截至2015年12月,我國網民中,使用手機上網的比例為90.1%,較2014年底增長了4.3個百分點,其中僅通過手機上網的網民占18.5%,較2014年底提升了3.2個百分點;使用臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦上網的比例分別為67.6%、38.7%、31.5%,較2014年底均下降了4個百分點左右。
隨著網絡環境的日益完善、移動互聯網技術的發展,各類移動互聯網應用的需求逐漸被開發。從基礎的娛樂溝通、信息查詢,到商務交易、網絡金融,再到教育等公共服務,移動互聯網塑造了全新的社會生活形態,潛移默化地改變著移動網民的日常生活。未來,移動互聯網應用將更加貼近生活,從而帶動三、四線城市、農村地區人口的使用,進一步提升我國互聯網普及率。
方向三:網絡游戲IP競爭更加激烈
截至2015年12月,網民中網絡游戲用戶規模達到3.91億,較2014年底增長了2562萬,占整體網民的56.9%,其中手機網絡游戲用戶規模為2.79億,較2014年底增長了3105萬,占手機網民的45.1%。
以知識產權為核心的網絡娛樂產業鏈在2015年展現出巨大商業價值,由熱門網絡文學作品改編的影視作品不僅屢創收視新高,改編的游戲也能迅速獲得忠實粉絲的關注,而影視和游戲的改編成功又反哺了網絡文學本身的發展,促使其商業模式由單純向用戶收費轉變為利用免費模式擴大受眾群體進而培養優質IP(知識產權)。
從業務發展上看,國內手機游戲行業經過自2013年開始的用戶規模高速增長期后,在2015年逐漸走向成熟,其具體表現在于:用戶付費能力顯著提升、細分游戲類型得到市場認可,以及軟硬件技術水平提高帶來的用戶游戲體驗進一步增強。其中值得注意的是,策略、射擊甚至專門針對女性用戶的換裝養成等細分游戲類型進入應用暢銷榜前列,使得從前市場上游戲類型同質化嚴重的局面有所改變。這種變化影響了游戲渠道之前單一且固化的評價方式,給游戲開發者提供更多創新空間的同時從一定程度上降低了手機游戲分發渠道在產業鏈上的話語權。
此外,作為IP產業鏈的下游環節,2015年很多由網絡小說、影視劇改編的客戶端游戲和手機游戲均在短時間內完成了大量忠實用戶的轉化。以IP為核心拉動粉絲為游戲付費已經成為游戲推廣的普遍手段。但這一結果也導致廠商對優質IP的競爭更加激烈,最終成為廠商資金實力的比拼。在這種背景下,資金較為短缺的中小型游戲開發團隊放棄對高價IP的競爭,試圖開發自己的原創IP進行游戲創作,從而為游戲市場注入了新的內容元素。
方向四:網絡文學商業價值明顯
截至2015年12月,網絡文學用戶規模達到2.97億,較2014年底增加了289萬,占網民總體的43.1%,其中手機網絡文學用戶規模為2.59億,較2014年底增加了3283萬,占手機網民的41.8%。
2015年由網絡文學改編的影視作品屢屢被搬上熒幕并獲得成功,優質網絡文學IP以其巨大的潛在商業價值促使各大型互聯網企業將其視為內容領域的戰略重點,這種力量推動了網絡文學產業的整合。之前網絡文學網站單純依靠讀者付費的贏利模式已經逐漸退出舞臺,培養受眾廣泛的優質IP,之后出售版權進行電影、電視劇、游戲等一系列改編來尋求變現的商業模式已經成為當前網絡文學產業的主要發展方向。
作為IP生產的最上游,網絡文學業務在過去的一年多時間里受到大型互聯網企業的高度重視,百度、騰訊、阿里巴巴先后成立了自己的網絡文學部門。起點中文網、縱橫中文網、書旗小說網等老牌網絡文學網站紛紛被整合到各自新成立的網絡娛樂事業群中。而完成整合的新網絡文學集團利用自身資源優勢積極與影視、游戲公司進行合作,使得IP的二次開發形式和效率大大增加。伴隨著2015年電影和游戲行業營收顯著增長的大趨勢,優質網絡文學作品的商業價值在未來將獲得更多表現機會。
方向五:網絡視頻馬太效應愈發凸顯
截至2015年12月,中國網絡視頻用戶規模達5.04億,較2014年底增加7093萬,網絡視頻用戶使用率為73.2%,較2014年底增加了6.5個百分點。其中,手機視頻用戶規模為4.05億,與2014年底相比增長了9228萬,增長率為29.5%。手機網絡視頻使用率為65.4%,相比2014年底增長9.2個百分點。
2015年,網絡視頻行業依舊未能擺脫對資本和流量的訴求,馬太效應愈發凸顯,愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻三強領跑的局面基本確立,與其他視頻網站之間的差距逐漸拉開。整體來看,今年網絡視頻行業的發展主要呈現以下兩個特點:
其一,各大視頻網站的用戶付費業務明顯增長,收入結構更加健康。隨著網絡視頻用戶基數的不斷增長,國家相關部門對盜版盜鏈打擊力度的增強,在線支付尤其是移動支付的普及,再加上IP大劇的推動,用戶付費市場從以前的量變積累轉化到質變階段。主要視頻網站在2015年新增的付費用戶數超過之前的積累,用戶付費收入在整體收入中的占比增大,預計未來會成為視頻網站重要的收入來源。
其二,大型視頻網站紛紛加強生態布局,構建視頻產業生態圈。硬件設備上,視頻網站涉足手機、電視、盒子等視頻收看硬件設備制造及VR(虛擬現實)設備的開發,搶占硬件入口;在營銷模式上,試水“視頻電商”,實現邊看邊購,同時上線商城業務,給用戶帶來一站式的購物體驗,挖掘視頻的電商價值和內容衍生價值;產業布局上,一方面成立影視公司,進軍互聯網電影產業,向上游內容制作產業鏈延伸,另一方面加大對網絡劇的開發,以優質內容為基礎,與泛娛樂產業鏈上的文學、游戲、動漫各板塊深度聯動,將優質內容變現,在大的文化娛樂平臺上互相打通推廣,發揮內容的最大價值。
