國內彩盒包裝印刷專業互聯網巨頭的誕生

　　導讀：在中國連上市的印刷公司也沒能占到萬億級市場的1%，也正等待著一個互聯網印刷巨頭的誕生。
　　
　　近年來，包裝印刷需求劇增，潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。國內首家彩盒包裝印刷專業互聯網平臺“e盒印”，自2015年9月上線、12月2.0改版運營至今，已經快速積累了3萬用戶數，目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家，通過構建“互聯網＋包裝盒”的垂直電商模式，連接用戶和傳統線下工廠，從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
　　
　　千億級市場呼喚行業巨頭
　　
　　近年來，印刷行業全年營收超過萬億，并且每年以5%的速度增長。不過細分來看，出版印刷這個細分市場正以每年10%的跌幅衰落，真正帶動印刷行業增長的則是包裝、商業、商務物料（比如傳單、海報）等印刷品的需求劇增。
　　
　　雖然大眾對包裝的需求在增加，但根據數據顯示，全國雖有30萬家包裝企業，但集群合力不大，創新能力低，行業整體轉型速度緩慢。其主要原因則是小批量、個性化訂單眾多，包裝種類紛雜、標準化低，難以實現規模生產。據預測，中國潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。
　　
　　到目前，中國印刷行業的線上滲透率遠不足1%。而在一些發達國家尤其是德國的線上滲透率已經占到27%且仍在持續增長，去年11月貝塔斯曼印刷集團（BertelsmannPrintingGroup）也組建了歐洲最大的網絡印刷，美國和日本也有Vistaprint、PrintPac兩家線上巨頭。在中國連上市的印刷公司也沒能占到萬億級市場的1%，也正等待著一個互聯網印刷巨頭的誕生。
　　
　　2014-2015是傳統行業互聯網 轉型元年，涌現了一批如云印、陽光印網、快印客等O2O平臺，但就印刷來說，要想互聯網化，需要邁過太多障礙。
　　
　　首先，包裝印刷市場雖然擁有千億級的體量，但因小批量、個性化訂單眾多，工藝種類紛雜、標準化程度低，難以實現規模化量產，導致單位成本高價格貴，利潤低。
　　
　　其次，行業專業門檻高，個性化需求多、服務周期長，價格高，普通人遇到如紙張、工藝、大小、規格，零零碎碎的各種參數及術語無從選擇，或者選擇花費非常長的時間。又因各廠家紙品、油墨和輔材品質參差不齊，導致產品有色差嚴重等諸多問題，質量無法保證。對于設計文件、制作規范，導致錯印、漏印及等問題時有發生，體驗感極差。因此，如何降低用戶使用門檻成為傳統印刷互聯網化的關鍵。
　　
　　另外，印刷行業的產業鏈條比較長，有網站并不能代表就能互聯網化，用戶下單、支付、生產分派、質管、訂單跟蹤、配送、貨管的互聯網化等才是需要解決的問題。同時，如果只是擁有互聯網經驗，而沒有印刷的專業知識、還有對行業的足夠了解，任誰都無法做好。
　　
　　“e盒印“用戶快速增加
　　
　　2015年是印刷類的互聯網平臺（云印、陽光印網、快印客等O2O平臺）崛起的一年，無疑為印刷行業帶來了新氣候。相較于商務印刷互聯網的發展勢頭，包裝類印刷似乎顯得勢單力薄。據了解，大部分包裝印刷企業只是在阿里巴巴、淘寶、京東等平臺開設了C店，提供的也是固定尺寸、紙品、盒型的包裝。
　　
　　據了解，e盒印是國內首家彩盒包裝印刷專業互聯網平臺，2015年9月上線，12月2.0改版上線運營至今，已經有3萬的用戶，目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家，通過構建“互聯網 包裝盒”的垂直電商模式，連接用戶和傳統線下工廠，從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
　　
　　據相關人士介紹，e盒印在提高用戶體驗、降低用戶使用門檻上可謂費盡心機。
　　
　　首先，就市面上的包裝盒而言，以化妝行業、快消品、醫藥、工藝品包裝盒需求最多，消耗最大。e盒印從功能、外型上將盒型進行梳理分類，平臺上從用戶使用場景入手，盒型一目了然，讓不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。其次，以用戶為中心，提供用戶上游設計服務。據了解，包裝盒在印刷成品之前需要專業的設計和切線，但是大多數用戶并沒有專業的設計，刀線也不統一，因此導致溝通時間長，服務期長，用戶體驗低。而提供免費的專業刀線和彩盒設計模板是e盒印的一大亮點，只需輸入成品尺寸即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計只需上傳設計文件，即刻在線看到3D實物圖，所見即所得，免去了反復打樣的服務流程。同時，e盒印上還提供專業的設計師服務，用戶可在上面發布包裝設計任務，或直接找尋專業的設計師提供設計服務。
　　
　　圍繞整個產業鏈條，在供與銷上要思考如何解決落后的印刷生產信息化，生產如何分派、質量如何管理、訂單跟蹤等問題，讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗。e盒印突破產供銷的限制，自主研發供應鏈管理系統，能夠統一管理和控制全國生產供應鏈，實現同一品質，同一服務，同一標準并采用國際ISO印刷標準，72小時之內即可發貨，大大縮短了印刷的時間，提高了服務體驗。
　　
　　在成本問題上，“e盒印“實現成本的大幅下降，其市場價格能直降70%，500個起印也使讓小訂單實現規?；a。
　　
　　小訂單對于傳統印刷企業而言猶如雞肋，成本高，利潤低，而e盒印利用互聯網平臺進行碎片化彩盒小訂單的整合，做到極速生產，快速交貨，并實現個性化定制。e盒印基于自己獨特的業務模式，用開放的心態來擁抱變化，視傳統印刷企業為自己的客戶，與傳統印刷企業形成互補的關系，是朋友而不是競爭對手，傳統印刷企業的小訂單可以在e盒印平臺直接下單，比印刷企業自己印刷還要便宜和快捷，而這一切無不讓傳統印刷企業喜憂參半。
　　
　　喜的是，技術的突破和創新能降低成本，擁有更大的利潤空間；憂的是互聯網能夠更快更好的整合資源，鏈接人和信息，解決用戶痛點，如果企業跑得不夠快將會被互聯網的洪水所湮沒。
　　
　　改變模式，共生共贏
　　
　　就整體印刷行業而言，目前雖然只有e盒印、長龍健豪、云印、陽光印網等這樣的互聯網平臺，但是在不久的將來會有更多印刷互聯網企業加入。時代趨勢如此，我們只能順勢而為，如何利用好互聯網，利用好這些互聯網平臺，不斷的去打磨、提升自己的產品和服務才是問題關鍵。
　　
　　就近幾年，傳統企業紛紛轉型互聯網，但轉型是拋棄原來傳統的業務，還是利用互聯網，改變現有業務、渠道、服務模式，成為傳統企業面臨的首要問題。
　　
　　就如淘寶、天貓、京東等平臺，剛剛開始傳統企業都在觀望，但是現在已經成為各大傳統企業最主要的銷售渠道?；ヂ摼W時代獨戰風險太高，整合資源，平衡商業生態，共生共贏才是更好選擇。