• 微信掃描關注
    紙引未來網公眾號

    紙引百科-訂閱號
  • 紙引未來網紙張產業鏈大數據平臺-客服QQ
    客服QQ:1708923858
    客服QQ:3620323674
    客服QQ:401369780
    客服電話:020-82025252
  • 020-82025252
  • 查看抖音

    利紅系統

    抖音掃碼關注

  • 掌上紙引未來

    微信掃碼

    紙引百科-手機版首頁

    手機版

    紙引百科-紙引行情

    紙引行情

    紙引百科-紙引匯采

    紙引匯采

    紙引百科-利紅系統

    利紅系統

 積分商城 商務中心 |
紙引未來網
快速找貨
紙引未來網-利紅系統

紙引行情-小程序

 
當前位置: 首頁 ? 資訊 ? 包裝新聞 ? 正文

團隊的“高績效”究竟從何而來

放大字體??縮小字體 發布日期:2015-01-19??來源:互聯網??作者:紙引未來
核心提示:
訊:拉繩子的人越多,人均出力越少,這在今天的組織中屢見不鮮。顯然,在組建一支有效團隊時,它的規模并不一定是首先要考慮的事。
  
  那么,團隊的效率究竟從何而來?
  
  下面,就由我來為大家剝開高效團隊的層層面紗:
  
  一、人心所向的團隊價值觀
  
  一個人僅僅會做還無法完成工作,還要有工作意愿去做,肯做。所謂的“肯做”不是一個口號,而是要充分發揮主觀能動性與責任心,在接受工作后盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。
  
  在我研究團隊高績效的過程中,發現了這樣一個現象:一開始執行力很強的人,反而會成為與領導者作對的“意見領袖”,不一定會將“執行”進行到底;其實,這樣的人還不如沒有執行力,因為執行力是有方向性的,他的方向有時候和管理層是背道而馳,是不可控的。還有一種,一開始執行力不一定是很強的人,他反而會將“執行”進行到底,在執行中和組織或上司持反對意見的行為將會少。那么這類的人,反而會沿著組織的方向將“執行”進行到底,是可控的。
  
  員工的執行動機來源于他對團隊的判斷,而這個判斷并非馬上就能形成,這是由該名員工在團隊中的自我定位決定的。而員工對團隊的判斷,來自于團隊領導者和員工的互動。團隊領導者如果能夠讓員工有成就感、榮譽感、公平感、安全感,那這個員工在團隊中的幸福指數就會比較高,因為他知道,只要他按照領導者所指引的方向工作,就會獲得快樂。
  
  因此,團隊領導者在員工的執行動機方面負有很大責任。為了提升員工的執行動機,團隊領導者首先要做的,便是形成人心所向的團隊價值觀,引導團隊成員自動自發、積極主動的工作。
   1 2
?



【免責聲明】

1、紙引未來發布此信息目的在于傳播更多信息,與本平臺網站立場無關。

2、紙引未來不保證該信息(包括但不限于文字、數據及圖表)全部或者部分內容的準確性、真實性、完整性、有效性、及時性、原創性等。

3、如有侵權請直接與作者聯系或書面發函至本公司轉達,及時給予刪除等處理。

?
[ 資訊搜索 ]? [ 加入收藏 ]? [ 告訴好友 ]? [ 打印本文 ]? [ 違規舉報 ]? [ 關閉窗口 ]

?
0條 [查看全部]  相關評論

?
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
 
主站蜘蛛池模板: 色悠久久久久综合网伊人| 精品久久久久久中文墓无码| 亚洲人成在线观看网站无码| 精品午夜国产福利在线观看| av国産精品毛片一区二区网站| 亚洲综合精品伊人久久| 麻豆国产成人av在线播放| 午夜寂寞视频无码专区| 久久人人97超碰超国产| 午夜福利在线永久视频| 久久激情五月丁香伊人| 国内精品久久久久久不卡影院| 国内自拍视频一区二区三区| 强迫大乳人妻中文字幕| 无码熟妇人妻av在线影院| 午夜视频体内射.com.com| 中文字幕人成无码免费视频 | 狠狠狠色丁香综合婷婷久久| 果冻传媒2021精品一区| 国产清纯在线一区二区| 国产亚洲综合欧美一区二区| 浪潮av色综合久久天堂| 国产福利无码一区二区在线| 欧美高清性色生活片| 亚洲欧洲日本无在线码| 免费人妻无码不卡中文视频 | 伊人蕉影院久亚洲高清| 一区二区三区无码按摩精油| 精品无码久久久久久午夜| 色综合伊人色综合网站无码| 欧美日韩中文字幕视频不卡一二区| 日韩精品欧美在线成人| 日韩视频无码中字免费观| 精品午夜福利在线视在亚洲| 呦男呦女视频精品八区| 五月丁香国产在线视频| 人妻精品人妻无码一区二区三区| 久久国产综合精品swag蓝导航| 99久久婷婷国产一区二区| 精品麻豆丝袜高跟鞋av| 中文字幕久久波多野结衣av|