漲價潮下企業利潤最低至1%，任何風吹草動都能引發倒閉潮！

 　　數據顯示，2016年9月PPI終結四年負增長，10月份PPI上漲1.2%，比9月擴大1.1個百分點，標志著中國工業領域開始了全面漲價。而始自2016年年初的煤炭、鐵礦石等大宗原材料的提價，也逐漸傳導至了工業領域。鋼材、銅鋁、塑料等原材料的全線上漲，沖擊整個制造行業，讓實體企業措手不及。

  　　中小企業的利潤只有1%—3%，已經不起任何風吹草動   　　“紙張漲價確實很厲害。”浙江千葉印刷有限公司董事長蔡興海告訴《中國企業報》記者，圖書封面用的灰板紙，每噸漲了1100元，包裝用的牛皮紙2015年還是4500元一噸，2016年上半年也只有5000多一點，目前已經超過6000元了，漲幅超過30%。他認為，紙張漲價主要是上游產品價格上漲了。以原木漿為例，好點的原木漿原來也就5000元一噸，最多也就5300元一噸，現在已經突破6000元。   　　實際上什么都在漲價。蔡興海告訴記者，整個產業鏈所有環節都在漲，特別是運輸費用漲得厲害。自2016年9月份執行的貨車不得超載的政策后，基本上在原來的基礎上每噸直接上漲150元，上漲幅度高達50%以上。   　　原材料上漲使得行業的利潤越來越薄。浙江臨安市電線電纜行業協會秘書長張承德告訴記者，由于原材料上漲，電線電纜企業的利潤直接從5%下降到3%甚至更低。他說，電線電纜企業用的最大的原材料就是銅線，但銅漲了40%以上，包裝物也是30%—40%的上漲，汽油價格上漲加上不能超載，物流成本上漲起碼10%以上。   　　長期關注中小企業發展的民進中央經濟委員會副主任、溫州中小企業促進會會長周德文告訴記者，據他們調研，由于原材料上漲，中小企業的利潤已經只有區區1%—3%，而2015年這個數據還有5%。但實際上，如果利潤只有1%是非常脆弱的，甚至可以認為是虧本的，因為它經不起任何風吹草動。周德文說，按照國際慣例，企業的利潤必須保持在12%以上，我國企業在2008年金融危機之前，也基本能保持這個利潤，有的甚至更高，但現在，中小企業已經進入微利甚至無利時代，這樣的惡循環長期下去，唯一的結果就是大量的中小企業破產倒閉。   　　企業不敢輕言漲價，誰都丟不起客戶！   　　上海博爾德汽車零部件有限公司總經理李良松：   　　對于我們這樣的下游企業，目前還沒有感受到原材料上漲對他們的沖擊。目前這波上漲對我們還沒有太大的影響。不過，供應商已經提前告訴我們原材料上漲了，實際上也是向我們預告，價格可能要調整了。   　　漲價是早晚的事情，目前需要思考的是怎么應對的問題。降價是企業行為，漲價是行業行為。整個行業漲價，對于下游企業來說沒任何話語權，只有被動接受。而像我們這樣的企業也沒辦法去存貨，因為有各種各樣的規格，每個月的訂單規格可能都不一樣，只能按照訂單需求再去采購原材料。   　　盡管原材料不斷上漲，但產品價格漲還是不漲讓企業很糾結。一般情況下是不敢輕易地上漲價格的。上漲，意味著可能會失去客戶，進一步失去市場；而不漲，利潤必定減少或者無利潤，企業生存壓力增大。   　　千葉印刷公司的蔡興海：   　　一方面這次漲價是各行各業的集體行為，并不是某個企業。如果只是某個企業漲價，那是沒關系的，可以選擇別的企業購買，但行業漲價是無法選擇的。 漲價確實是個問題，但可能會適當的調整一下。我們的客戶主要還是本地區的，都是熟客，而且印刷這個行業周期非常短，訂單下好，兩三天就可以交貨。原材料上漲了，大家都知道，非常透明，適當的提高一點價格，客戶也會理解的。   　　不想等死的企業，轉型勢在必行   　　“加快轉型是企業生存發展的重要途徑。”張承德告訴《中國企業報》記者，由于原材料不斷上漲，臨安的許多電線電纜企業加快轉型步伐，實施“光進銅退”戰略，也即轉向光纖生產。由于目前都在推廣三網合一，市場空間還比較大；另一方面轉向特種電線電纜生產，如電梯、地鐵專用的特種線等。   　　而李良松對記者坦承，原材料上漲對于實體企業來說都是市場的痛點，沒有其它好的辦法。他說，一方面，他們的產品規格非常多，使用的管材的品種自然也就非常多，而且每個月的訂單都會不一樣，所以只能根據訂單的需要再去采購管材；另一方面，對于實體企業來說，存貨也是一筆比較大的資金，影響企業現金的使用。李良松認為，一方面企業要準確定位，找準產品的方向；另一方面必須走品牌化、精品化路線。低端化、價格戰的產品一定沒有市場，并且會被市場淘汰。同時，要加大科技投入，不斷創新，加強研發，生產出市場需要的產品。   　　周德文對記者表示，盡管原材料上漲是市場行為，但是這波上漲導致企業倒閉、破產的苗頭越來越明顯，“減負”已經成為仍堅持到現在的企業家一致的呼聲。他告訴記者，他和他的團隊2016年接待了超千家危機企業的咨詢求救，這也從一個側面反映了當前中小企業所面臨的困境和問題。   　　如何擺脫困境不僅是企業家的責任，也是各級政府迫切需要解決的問題。為此，周德文呼吁國家應盡快出臺實體企業“減負”、支持實體企業發展的政策，對已經出臺的政策要堅決落實，幫助實體企業渡過難關。他說，從外部講，國家要適當給企業減負，不要一直喊口號，要真行動，包括減免稅收等，也要動真格的。從內部講，企業也要減負，包括降庫存、去產能、減負債、斷擔保、化風險、去杠桿等。   　　包裝企業也是一樣，若想在漲價潮等諸多壓力下自救，坐等價格穩定是不可取的，轉型是必經之路！