但隨著時代的發(fā)展變化,讀者的需求也發(fā)生著變化,如今的讀者對書店的功能與定位都提出了新的要求,包括新華書店在內(nèi)的實(shí)體書店走到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
近年來,不少書店都在轉(zhuǎn)型道路上進(jìn)行了嘗試與探索。回首“十二五”,實(shí)體書店所面臨的困境與積極的轉(zhuǎn)型同樣吸引著人們的關(guān)注,身邊的書店一家又一家完成了蛻變。如2014年9月,重裝升級的南京市新華書店新街口店開業(yè);2015年5月深圳書城寶安城開業(yè);2015年12月安徽新華發(fā)行集團(tuán)打造的銅陵新華書店圖書館店正式啟用。一些著手較早的省份,以集團(tuán)為單位在轉(zhuǎn)型的道路上前行。
2016年作為“十三五”的開局之年,圖書賣場實(shí)體店繼續(xù)拓新布局,從外觀設(shè)計(jì)、多元業(yè)態(tài)、營銷升級等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。值得注意的是,在外觀設(shè)計(jì)、多元業(yè)態(tài)成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之后,營銷升級成為書店轉(zhuǎn)型的“第三極”。實(shí)際上,“第三極”正在牽引著實(shí)體書店走向轉(zhuǎn)型升級的新路徑。這一年,對于實(shí)體書店來說,或?qū)⑹寝D(zhuǎn)型模式的奠基之年。