2016年上半年,隨著上海制造業總體態勢疲軟,規模以上工業總產值較去年同期下降4.4%,第二產業增加值下降3.3%的這樣一個局面,也給上海的紙包裝(紙箱)產業帶來了一定程度的影響。一部分包裝產業伴隨著上海制造業的全面轉型也加入了外遷發展的行列。
經濟轉型,其中的上海紙包裝(紙箱)行業究竟怎么辦,產業技術創新落后和產能相對過剩的問題相對突出,挑戰著我們從事包裝產業的企業家們,將如何面對供給側結構性改革中去持續發展我們的紙包裝(紙箱)產業......
1、必須重點了解上海重點產業的培育與發展,結合包裝產業的服務去延伸紙包裝(紙箱)產品的發展
從未來上海的重點行業和新興戰略產業的發展情況分析,汽車制造業、成套設備制造業、生物醫藥制造業、創新新經濟產業、高端技術制造產業和城市綜合化服務產業將是產業定位發展的趨勢。這些產業未來在發展中將集金融化、信息化和產業服務一體化融合發展。這就給上海的紙包裝(紙箱)產業帶來了一個新的市場增量,帶來了一個新的產品創新,帶來了一個新的產業技術轉型機遇。上海的紙包裝(紙箱)行業將出現新的企業產品分化和分工,產業服務集聚型、創新技術分工型和高端產品增量型的紙包裝企業將是未來上海紙包裝(紙箱)行業發展的趨勢。
上海的紙包裝(紙箱)企業由于發展較為緩慢,大部分企業已經進入了“鐵銹時代”,傳統的制造加工與服務鏈模式,制約了企業的轉型升級,產品制造管理的成本,新興產業的服務及技術升級的培養、企業市場優化和產能供給側結構入手等等現實問題。因此,重點培育和引入具有創新經濟和高端產業增量的包裝(紙箱)企業是我們的方向。
最近,廈門合興包裝大手筆在上海收購了兩家大型的紙箱包裝制造企業,他們又在上海創建了以金融平臺服務模式和集創意設計服務模式為一體的管理公司,通過金融服務、供應鏈服務、產品設計與市場服務為一體,再加上包裝產品的制造服務相配套的“包裝產業鏈服務的供應商”,形成了設計、制造、金融、服務為一體的產業功能。
2、必須迎合上海產業結構快速變化的特點,加快紙包裝企業的市場管理創新、技術升級創新和服務理念創新
上海正處在工業經濟向服務經濟轉型的關鍵時期,服務業的快速增長對先進制造業的發展和政府監管體系的支撐作用,均提出了更高的要求。服務業比重持續較快的增加,導致上海未來制造業的支撐比例要有新改變,新興的先進制造業加特色服務產業的融合發展會帶來新材料、新物流、新包裝在市場中的逐步顯現。
伴隨著全球貿易規則的變革,自貿區開放政策的加快,上海自貿區的進出口貿易和服務業的不斷加快,上海自貿區物流產業包裝和配套服務產業的紙包裝也會形成一定的產業規模。
上海的紙包裝(紙箱)企業由于產品結構優化能力有限,橫向服務能力差,大部分企業靠的是“傳統包裝”模式生產包裝產品,由于產品包裝的結構化過于傳統,產業的分工也凸顯不出,造成包裝產品的簡單型和粗放型較多,包裝企業的產業結構靠的是勞動密集型作業。因此,提升包裝企業科技含量,大力推進紙包裝企業的綜合經營能力更是我們的方向。
日本的一個中型紙箱企業平均員工的生產產出能力每年平均在200~300萬人民幣,而中國的紙包裝(紙箱)企業平均員工的生產產出能力是年平均100萬元人民幣左右。大部分紙包裝企業都沒達到人均100萬元的目標。這種產能的差距有市場的原因,也有管理的原因,更是我們與發達國家和地區包裝產業結構性發展的差距......
上海福鑫包裝材料有限公司是一家規模不大的包裝紙箱生產工廠,他們面對市場競爭激烈的格局,轉變思路以上海成套設備制造業和上海都市農業產品發展為契機,生產重型瓦楞運輸紙箱,“以紙代木”擴大市場營銷,開發生產超市型農果蔬菜產品包裝紙箱,解決了果蔬產品從冷藏到物流到市場的對接,把國際超市供應鏈理念帶入國內市場,實現了紙箱企業的特色產業服務。
3、必須重點關注上海紙包裝(紙箱)行業產業發展的問題和應對策略
上海的紙包裝(紙箱)產業從上海市重點行業和新興戰略產業(制造業)的發展趨勢分析,有很大的發展機遇與空間。關鍵是如何把握好產業結構的調整機遇。如何把握好包裝作為產品的載體所帶給的實用新穎性和技術保障性。
在面對未來上海紙包裝(紙箱)產業發展的趨勢。我們需要做好以下幾個方面的工作:
一是,既要鞏固固有市場,還要大力開發新興市場。當前來講著力做好一切準備,開發新市場,開辟新路徑,發現新增量,走向新領域。同時,要有抱團取暖,向增量要市場;向管理要效益;向科技要價值。
二是,不斷加大研發促進產品提升和創新轉型。包裝產業和產品向輕型化、多元化、疊加化、替代化、清潔化和環保化發展,真正實現包裝產業的材料更新和材料革命。
三是,包裝產業智能生產、智能物流和智能管控。用“互聯網+包裝產業”的深度融合,利用智能化,物流互聯網和大數據,逐步把包裝(紙箱)產業實現工業4.0,從粗放型轉變成集約型,從勞動密集型轉變成技術科技型,大力解放生產力,降低勞動成本和生產成本,提高效益,增強國際競爭力。
四是,包裝產業鏈要上下延伸,左右拓展。圍繞包裝產業軸心加大產業關聯度,向上和向下延伸,向左和向右拓展。做強主業,做大輔業,培育包裝產業的新興服務業。
五是,加強產業整合、購并重組和走出去戰略。當前和乃至相當長一段時間,是包裝產業實現產業集聚、產業整合、產業重組和購并上市的最好時期,實現強強聯合,強弱互補,真正實現產業大整合、大集聚、大重組,不要窩里斗、相互殘殺,要學會集成,抓住時機走出去,走向世界,真正成為國際包裝強企和強國。