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恒安集團電商總經理楊斌:傳統企業電商變革 要走三大步

放大字體??縮小字體 發布日期:2015-09-29??來源:互聯網??作者:紙引未來
核心提示:9月24日,在共贏互聯網+金牌論壇上,恒安集團電商總經理楊斌透露了恒安集團電子商務的發展規劃,并透露恒安今年電子商務的目標銷

9月24日,在“共贏互聯網+”金牌論壇上,恒安集團電商總經理楊斌透露了恒安集團電子商務的發展規劃,并透露恒安今年電子商務的目標銷售額為10億元。

在楊斌看來,傳統企業的互聯網化其實是對企業內部管理結構、流程體系的再造,從而達到提升效率、贏得客戶的目的。而要達到這一目的,需要經歷三個階段。

“首先是產品要進入電商市場,并盡可能在這一市場擴大品牌知名度。這一步驟恒安在2012年就已經完成。”楊斌說。2012年下半年,恒安決定發力電商業務,成立了電子商務部。這一年,這個新的部門致力于內部流程整合,成功把線上線下產品完全分流。通過這一舉措,2013年,電商銷售超過1個億。

第二步則是對供應鏈和公司的組織架構進行調整。以恒安為例,2014年3月,恒安集團與IBM簽署合作協議,開始了供應鏈轉型。面向大數據、O2O、電商、移動等趨勢,IBM為恒安集團設計了全新的供應鏈整合平臺,推動供應鏈的可視、可控和可持續優化發展。

第三步則是生產結構方面的調整與規劃,需要響應客戶的需求進行產品設計,而不是線上線下一盤貨。

“只有順利走完這三大步,傳統企業的互聯網化才算是真正完成。”楊斌說。

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