除了上述專業(yè)出版社改得更大眾化的趨勢(shì)外,一些地方出版社還努力去地域化,比如福建省的出版集團(tuán)叫海峽出版發(fā)行集團(tuán),湖北的出版集團(tuán)叫長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),河南的出版集團(tuán)叫中原出版集團(tuán),遼寧的出版集團(tuán)叫北方出版集團(tuán),寧夏的出版集團(tuán)叫黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等。據(jù)記者了解,全國五六百家出版社中,已有一百多家完成了更名。
出版社更名 多是為了更加大眾化
出版社更名潮最早可以追溯到上世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)的天津少年兒童美術(shù)出版社更名為新蕾出版社,一舉在少兒圖書市場中樹立了自己的品牌。2001年,中國審計(jì)出版社更名為中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,成功擺脫了之前給讀者留下的過于專業(yè)而不夠大眾的印象。
文化發(fā)展出版社由原來的印刷工業(yè)出版社更名而來。之所以要改名,社長趙鵬飛此前在接受媒體采訪時(shí)介紹,由于其主管單位中國印刷集團(tuán)公司更名為中國文化發(fā)展集團(tuán)公司,印刷工業(yè)出版社也因此更名為文化發(fā)展出版社。趙鵬飛說:“當(dāng)時(shí)考慮到 印刷工業(yè) 這幾個(gè)字對(duì)有些想出版其他專業(yè)著作的作者來說總有些顧慮,改名之后業(yè)務(wù)范圍更廣了。當(dāng)然,更主要的還是因?yàn)橹鞴芗瘓F(tuán)的名稱變了。出版社更名之后,業(yè)務(wù)方面也有所調(diào)整,品牌也有所提升,對(duì)我們也是一個(gè)機(jī)會(huì)。”
至于地方出版社的更名,長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)前總編輯周百義告訴記者:“出版社的更名,主要是把原來地方色彩較強(qiáng)的、專業(yè)性較強(qiáng)的社名,變?yōu)橐粋€(gè)更加大眾化的社名。”談及成立長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的初衷,周百義介紹:“2004年以前,出版業(yè)基本都完成了事業(yè)單位企業(yè)管理,但是為了進(jìn)一步推進(jìn)改革,做到出版業(yè)政企分開,決定實(shí)行出版社集團(tuán)化。還有一個(gè)考慮就是做大做強(qiáng),特別是考慮到出版要走出去,所以,省里決定成立集團(tuán)。”
世界知識(shí)出版社原策劃部主任李其功也認(rèn)為,“出版社大規(guī)模改名的背后是出版社集中改制。成為企業(yè)后,更名是企業(yè)形象設(shè)計(jì)的一部分,是出版社企業(yè)化運(yùn)作的一個(gè)標(biāo)志,讓自己的品牌形象更有文化內(nèi)涵,更便于讀者記憶。”
出版社不更名 多是有歷史和優(yōu)勢(shì)
在問及為何世界知識(shí)出版社沒有更名以及以后是否會(huì)更名時(shí),李其功透露:“ 世界知識(shí) 這四個(gè)字是周恩來當(dāng)年親筆題寫的,前些年有人把這四個(gè)字改成了印刷體,當(dāng)時(shí)社長就很生氣,后來很快就恢復(fù)了原貌。所以,我個(gè)人感覺社里對(duì) 世界知識(shí)這四個(gè)字是呵護(hù)有加的。”
雖然出版社沒有更名,但對(duì)于社里的經(jīng)營情況,李其功表示比較樂觀:“近年來國內(nèi)民眾很關(guān)注外交問題,而世界知識(shí)社作為外交部的下屬單位,在這方面的優(yōu)勢(shì)很明顯。”
在這場改名大潮中,中華書局、商務(wù)印書館和三聯(lián)書店這些老品牌也沒有隨大潮而動(dòng),而是繼續(xù)保留了原有的品牌名稱。對(duì)此,中華書局心耕工作室的副編審焦雅君表示:“出版界在近些年處在一種非常急速的轉(zhuǎn)型期,面對(duì)電子書的沖擊、資本的運(yùn)作和國際的交流,一些出版社采取了更名的方式應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)。而中華書局選擇的不是改名而是以別的方式應(yīng)對(duì)。”
不在更名 而在出版物的質(zhì)量
大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士和讀者都認(rèn)為,出版社要做大做強(qiáng),更重要的,不在更名而在于出版物的質(zhì)量——畢竟圖書出版是個(gè)內(nèi)容為王的領(lǐng)域。
接受記者采訪的幾位業(yè)內(nèi)人士,都不約而同地談到出版社目前面臨的最大挑戰(zhàn)——如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化的沖擊。
中華書局的焦雅君介紹:“中華書局在繼續(xù)堅(jiān)持立足傳統(tǒng)和服務(wù)學(xué)術(shù)的同時(shí),也采取了一些措施。例如,沒有盲目地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+ ,而是依托自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),采取了 +互聯(lián)網(wǎng) 的方式,將現(xiàn)代傳播技術(shù)和理念加到優(yōu)秀的出版物當(dāng)中,力爭做到內(nèi)容為王和現(xiàn)代技術(shù)的融合。此外,中華書局成立了一些小而美的工作室,以達(dá)到第一時(shí)間了解和滿足讀者的需求,做到出版的精準(zhǔn)化。”
世界知識(shí)出版社的李其功也認(rèn)同精準(zhǔn)出版的概念,“社里對(duì)一些出版物進(jìn)行電子化。而對(duì)于紙質(zhì)書,則和第三方市場調(diào)查公司合作,將大概的印刷量精準(zhǔn)到千冊(cè),做到按需出版、節(jié)約成本。”
而長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)前總編輯周百義說:“為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的變革,集團(tuán)一方面成立數(shù)字化公司,一方面同互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營商,例如中文在線和中國電信,推廣自家的數(shù)字化閱讀。”