媒體融合：靠技術(shù)驅(qū)動更靠機制創(chuàng)新

“中國報業(yè)融合發(fā)展系列研討會——人民日報專題研討會”3月18日下午在人民日報社新媒體大廈舉行。這是中國報業(yè)協(xié)會推出的融合發(fā)展系列研討活動第一站，也是人民日報社為貫徹落實習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上重要講話精神，加快推進融合發(fā)展的一次交流總結(jié)。圍繞“技術(shù)驅(qū)動·創(chuàng)新融合”這一主題，各報業(yè)集團代表共同交流融合發(fā)展的經(jīng)驗體會。

　　人民日報社副社長、中國報業(yè)協(xié)會理事長張建星認(rèn)為，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神，行業(yè)同仁要強化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展，加快推動技術(shù)建設(shè)與內(nèi)容生產(chǎn)等方面的深度融合，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。在這一過程中要分享成功經(jīng)驗，降低試錯風(fēng)險。

　　在談到這一年多來“中央廚房”業(yè)務(wù)運行的經(jīng)驗體會時，人民日報社媒體技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理陳川說，在這個運行機制中看不到傳統(tǒng)的記者、編輯、主任、主編這樣的角色，而是根據(jù)融合報道的需要對各個角色進行重新定義。“中央廚房”對同樣的新聞事件、新聞現(xiàn)場提供3個波次的產(chǎn)品推送，分別是求快、求全和求深。3個波次的產(chǎn)品依次推向新媒體和報紙，力求把單個事件影響做到最大化。

　　針對各地嘗試“中央廚房”運作機制中的問題，陳川提醒說，“中央廚房”這樣的大工程很難一步到位，可采用互聯(lián)網(wǎng)化滾動建設(shè)和發(fā)展的機制。第一步著重考慮打基礎(chǔ)和實現(xiàn)效率提升工具化應(yīng)用的建設(shè)，同時，根據(jù)業(yè)務(wù)化的“中央廚房”設(shè)計不斷演練業(yè)務(wù)機制，在現(xiàn)有工具上做初步嘗試。隨后再全面完成內(nèi)容生產(chǎn)和傳播體系應(yīng)用建設(shè)，全面上線，推動行業(yè)化合作。

　　陳川認(rèn)為，融合發(fā)展不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，更是在機制上的一種創(chuàng)新，這種創(chuàng)新顯然不是完全照搬他人模式就能做出來的。

　　新聞客戶端對于各媒體并不陌生，似乎哪個媒體沒有自己的客戶端都不好意思跟別人打招呼，但“未強先衰”或兩極分化問題也是目前新聞客戶端整體發(fā)展的寫照。會議現(xiàn)場，人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室發(fā)布了2016年1月1日~3月15日傳媒集團融合傳播排行榜。《中國新聞出版廣電報》記者從中注意到，2015年上線的一些大型傳媒集團客戶端，在一年運轉(zhuǎn)中下載量有限。數(shù)據(jù)顯示，下載量超過10萬級的僅有33個，下載量超過1萬的有66個，大多數(shù)下載量在1萬以下。

　　面對新聞類客戶端如何推廣的問題，人民網(wǎng)資訊部副主任劉鵬說，推廣成本對傳統(tǒng)媒體有很大壓力，但基于媒體自身影響力策劃活動與商家聯(lián)動是有效路徑。

　　人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室常務(wù)副秘書長單學(xué)剛對此表示認(rèn)同，他說，客戶端黏住用戶肯定不能僅靠每天刷新聞，必須要有互動。比如“傅瑩邀請你加入朋友圈”，好像大家日常加朋友一樣，非常貼近，有創(chuàng)意。同時，定位對于新聞客戶端的發(fā)展也十分重要。比如，地方媒體的優(yōu)勢是貼近性很強，怎樣在新聞客戶端上做好本地內(nèi)容，讓用戶感受到貼近性很關(guān)鍵。對于行業(yè)報客戶端應(yīng)用前景以及主流技術(shù)的發(fā)展趨勢，劉鵬認(rèn)為，深耕垂直領(lǐng)域?qū)⒋笥星熬啊?/p>

　　“客戶端競爭來競爭去，有的做信息甄別，有的做信息推送，有的挖掘新聞，作為媒體而言其他都不是我們的優(yōu)勢，我們的優(yōu)勢是采編，要能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品讓用戶信服。客戶端營銷靠商業(yè)化推廣是一方面，口碑營銷也很重要，可能一篇好的稿子會帶來幾千甚至上萬次下載量。因此，增加黏度需要媒體靜下心來推出一些原創(chuàng)精華內(nèi)容。”單學(xué)剛補充說。