新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型路

目前，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，新媒體不斷涌現(xiàn)，微博、微信、客戶端、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視……新媒體正在推動(dòng)傳統(tǒng)閱讀方式和傳播方式發(fā)生越來越深刻和明顯的變化。在新媒體時(shí)代，對(duì)作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)業(yè)來說，如何選擇一條既順應(yīng)時(shí)代潮流又適合自身發(fā)展的道路，是一個(gè)關(guān)系生死存亡的重大問題。那么，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)該如何突破重圍、涅槃重生？筆者認(rèn)為，必須從以下幾方面來應(yīng)對(duì)：

　　打造一支全媒體的采編隊(duì)伍

　　新媒體時(shí)代，如果仍然沿用過去單一的新聞采編手段，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)就會(huì)在時(shí)效性、表現(xiàn)形式等方面落后于新媒體，時(shí)間長了，就會(huì)被新媒體所取代。因此，在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)需要的是既熟悉傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質(zhì)的記者。

　　目前，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新自己的經(jīng)營理念、運(yùn)行機(jī)制、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)道形式，而且要打造一支能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和變化的高素質(zhì)隊(duì)伍。但是在很多報(bào)社目前的運(yùn)行機(jī)制下，編輯是編輯、記者是記者。由于分工太細(xì)，一些編輯記者的知識(shí)結(jié)構(gòu)非常單一，還有不少編輯、記者不懂新媒體，更不知道如何利用新媒體來強(qiáng)化、豐富自己的新聞報(bào)道。

　　新的時(shí)代，需要新的人才。新媒體時(shí)代，呼喚全媒體人才。全媒體記者要有新聞聚合的頭腦，適合各媒體的特點(diǎn)，發(fā)揮不同載體的不同組合產(chǎn)生的效應(yīng)。全媒體記者要充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等互動(dòng)傳播的“新聞眼”，挖掘受眾的新聞資源。還要會(huì)寫文章、能拍攝、擅互動(dòng)，熟練進(jìn)行電腦、手機(jī)制作發(fā)布。

　　新媒體時(shí)代的記者，只有掌握文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體技能，才能做出全方位、立體化的新聞報(bào)道，才能增加新聞報(bào)道的魅力，才能提升傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)，吸引更多的讀者，延長報(bào)業(yè)的生命。

　　打造報(bào)業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在以“內(nèi)容為王”的媒介時(shí)代，吸引讀者的最重要武器莫過于精彩而符合受眾需求的媒介內(nèi)容了。此外，品牌的重要性也不能被忽視。事實(shí)上，品牌作為一種無形資本在目前的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上占據(jù)著越來越重要的位置。一個(gè)大品牌，往往能給產(chǎn)品帶來巨大的收獲。報(bào)業(yè)品牌亦如此。

　　面對(duì)洶涌而來的新媒體，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)也不必過分悲觀。目前，盡管有新媒體的沖擊，但由于網(wǎng)上內(nèi)容的不確定性和不真實(shí)性，很多人依然相信報(bào)紙。另外，新媒體的淺閱讀，也讓不少人對(duì)報(bào)紙的權(quán)威性、深度報(bào)道等內(nèi)容有所期待。所以，關(guān)鍵是內(nèi)容。

　　要讓讀者“中意”報(bào)紙內(nèi)容。新聞報(bào)道必須擺脫刻板選稿的模式，重民生、接地氣，走到讀者中間，只有把“有用的新聞紙”貫穿于新聞采編運(yùn)作和報(bào)業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)流程，才能真正提升辦報(bào)理念，改進(jìn)辦報(bào)方式，改變傳播方式。而要做到這一點(diǎn)，所有編采人員必須胸懷大局，站到報(bào)紙生存的角度，在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，時(shí)刻記住“有用”二字，并付諸行動(dòng)。記者在寫稿前就要思考這篇報(bào)道對(duì)讀者是否有用，否則，就不寫。編輯要站到讀者的角度考慮，自己所編的這篇稿子對(duì)讀者是否有用，否則，就不編。同時(shí)，報(bào)社內(nèi)部的考評(píng)機(jī)制也要圍繞是否“有用”去打分、定等級(jí)。

　　在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要想延緩下行速度，必須堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，為讀者挑選、整合有用信息，從“新聞紙”向“思想紙”“觀點(diǎn)紙”轉(zhuǎn)型，從而使內(nèi)容更精辟，更有深度、更有價(jià)值。另外，報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅是報(bào)業(yè)同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，還包括與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，不論何種競(jìng)爭(zhēng)，“內(nèi)容為王，贏者通吃”，要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，內(nèi)容必須“有用，有用，再有用”，用“有用”的新聞重新打造傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和吸引讀者。

　　擁抱新媒體挖掘市場(chǎng)空間

　　對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說，新媒體既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。在我們現(xiàn)行體制下，很多報(bào)紙?jiān)賳渭円揽總鹘y(tǒng)的廣告和發(fā)行，只有死路一條。所以，想要立于不敗之地，必須“一業(yè)為主，多方出擊”，打出經(jīng)營報(bào)紙的“組合拳”。這不僅是報(bào)紙生存和發(fā)展的需要，也是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的必然選擇。

　　過去報(bào)紙常常被當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品來經(jīng)營，商業(yè)模式相對(duì)清晰簡(jiǎn)單：銷售廣告版面和發(fā)行報(bào)紙。但是，報(bào)紙其實(shí)是一個(gè)擁有強(qiáng)大影響力和公信力的超級(jí)平臺(tái)，這才是報(bào)紙的核心資源。所以，報(bào)紙的商業(yè)價(jià)值絕不僅限于廣告銷售，而應(yīng)該將報(bào)紙作為一個(gè)營銷平臺(tái)，使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　在新的媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不僅要開辦自己的官方微博、微信、客戶端、手機(jī)報(bào)，還要在自己的網(wǎng)站上開辦視頻新聞欄目，與電視競(jìng)爭(zhēng)。要通過發(fā)展新媒體，開辟報(bào)紙的第二戰(zhàn)場(chǎng)，辦成“網(wǎng)上第二張報(bào)紙”，影響網(wǎng)絡(luò)輿論，永遠(yuǎn)不失陣地。要利用新的技術(shù)手段拓展新聞報(bào)道的內(nèi)涵和外延，通過新媒體跳出傳統(tǒng)媒體的自我限制，吸引更多的讀者，創(chuàng)造更大的價(jià)值。要主動(dòng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，就必須發(fā)揮這個(gè)平臺(tái)的戰(zhàn)略杠桿作用。可以選擇和圍繞與報(bào)紙自身優(yōu)勢(shì)關(guān)聯(lián)度大、成熟度高、具備增長潛力的行業(yè)，通過開放平臺(tái)或合作經(jīng)營的模式，拓展進(jìn)入城市文化、生活關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大和深化報(bào)紙?jiān)谝恍╆P(guān)聯(lián)的細(xì)分領(lǐng)域的影響力。在形成線下的業(yè)務(wù)模式之后，進(jìn)而向數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)從紙質(zhì)新聞信息平臺(tái)向以本地新聞、生活消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向的城市生活綜合平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，形成新型城市信息傳播和生活服務(wù)的商業(yè)模式和完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和報(bào)業(yè)形勢(shì)的變化，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的經(jīng)營還可以向深度、廣度進(jìn)軍，要時(shí)刻把握住國家的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)走向，拓展更廣闊的發(fā)展空間，在符合國家政策的情況下，積極尋找自身新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)軍更多盈利點(diǎn)高的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，以尋找新的經(jīng)營途徑。