國企改革方面:下半年國企改革有望加速。在國改的歷史背景下,一方面做得好的企業(yè),有望借助國改做大做強主業(yè),增強企業(yè)競爭力,促進產(chǎn)業(yè)升級,另一方面做得差的企業(yè),有望借助國改促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,優(yōu)化資源配臵,提高國資運營效率。我們前期發(fā)布了《國改專題:促進產(chǎn)業(yè)升級,優(yōu)化資源配臵》報告,其中提到某些受益標的目前已經(jīng)或多或少表現(xiàn)出國改的跡象。從發(fā)改委及各地政府相關(guān)國改指導(dǎo)文件發(fā)布節(jié)奏看,下半年國企改革進程有望加速。我們再次重申,國企改革主要可以圍繞四個維度尋找投資機會:(1)長效激勵預(yù)期;(2)集團或?qū)嶋H控制人資產(chǎn)注入預(yù)期;(3)引進戰(zhàn)投或外延式并購預(yù)期;(4)殼資源利用預(yù)期。重點關(guān)注珠江鋼琴、民豐特紙、晨鳴紙業(yè)、恒豐紙業(yè)、銀鴿投資。
互聯(lián)網(wǎng)+家居:O2O、C2B模式將是行業(yè)未來重要發(fā)展方向。家居行業(yè)從高速成長階段逐步回落,在全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,互聯(lián)網(wǎng)更多作為一種工具,協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破,我們認為,互聯(lián)網(wǎng)從渠道和產(chǎn)品兩個層面對家居行業(yè)形成了深度沖擊和重塑,O2O、C2B模式將是行業(yè)未來重要發(fā)展方向。業(yè)內(nèi)部分優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,整合線上線下資源,提出“電商定制”、“大家居”等概念,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,以滿足消費者不同層次越來越高的需求,已經(jīng)取得一定先發(fā)優(yōu)勢。重點關(guān)注德爾家居、好萊客、升達林業(yè)、索菲亞。
互聯(lián)網(wǎng)+包裝:一體化服務(wù)平臺整合行業(yè)資源,加速集中度提升。受制于服務(wù)半徑所限,包裝行業(yè)傳統(tǒng)擴張模式主要基于產(chǎn)能的異地布局,重資產(chǎn)的擴張模式給企業(yè)帶來巨大資金壓力。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給包裝行業(yè)帶來新的發(fā)展契機,“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”構(gòu)造的一體化服務(wù)平臺,使得包裝企業(yè)能擺脫依靠產(chǎn)能擴張的模式,通過平臺整合資源,實現(xiàn)輕資產(chǎn)擴張,同時提高服務(wù)附加值,增加客戶的粘性。“互聯(lián)網(wǎng)+”加速包裝行業(yè)集中度提升,使得未來有望出現(xiàn)市值過千億的巨無霸企業(yè)。業(yè)內(nèi)部分優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,率先延伸產(chǎn)業(yè)鏈,布局互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。重點關(guān)注美盈森、合興包裝。
風(fēng)險提示:(1)國企改革進度低于預(yù)期;(2)地產(chǎn)銷售低迷影響家居消費;(3)市場大幅回撤調(diào)整風(fēng)險。