工業4.0，這些才是印刷企業的敲門磚

　　第二次工業革命：電力的應用和勞動分工和批量生產，拉開了第2次工業革命的大幕；

　　第三次工業革命：電子和IT技術的應用，實現了生產自動化

　　第四次工業革命：互聯網和信息物理系統的應用，將引發第四次工業革命

　　根據2013年的一項調查顯示：德國47%的公司已經參與工業4.0戰略，18%的企業正在參與。12%的企業已經付諸行動。

　　在2009年，點陣公司幾個原創股東暢想過印刷的未來。

　　外部業務端：客戶可以通過網絡業務平臺自主設計，通過互聯網遠程下單，可以對下達的訂單的生產進程和物流過程進行動態跟蹤。

　　內部生產端：

　　1.訂單進入生產系統，會自動進行分流進入相應的生產系統；

　　2.系統會自動發起生產所需的采購和領料任務。

　　3.訂單的業務管理信息信息流和生產技術信息信息流無縫集成。信息自動流轉，并直接驅動設備，自動生產；

　　4.軟件系統會自動計算出最合理的生產排程，將任務自動分發給相應部門和崗位。生產管理者對任務進程進行動態監控，因為生產過程完全透明，部門之間高度協調，最大程度的減低設備產能的人力的浪費損耗。

　　5.工廠內布置了無線網關，原料、半成品以及成品嵌入了RFID芯片，系統可以對生產物料進行準確定位，并自動反饋給系統；

　　6.工廠內鋪設了大量自動輸送管道，物料和成品由系統控制，自動流轉。

　　7.對計劃任務的變動，系統會自動計算變更計劃后對其他任務的影響，以便管理者精準合理安排應急方案。

　　記得那一年，我們有大半年在開會討論，經常討論到深夜，甚至通宵達旦。那場面，煙霧繚繞、慷慨激昂，我們被印刷未來的美好愿景深深感動。

　　2009年，我對印刷數字化的概念做了定義，就是管理信息化、生產自動化、業務網絡化和制程標準化，四化融合。這個觀點曾經在科印網發表過。

　　2個星期之前，我帶著我們的產品資料去拜訪印工協的龐連東秘書長和李冬梅秘書長，他們聽完以后說，池總，你的產品就是工業4.0的概念。這事兒正是巧了。

　　在這里，我非常感謝他們兩位前輩對我的鼓勵，同時，也感謝他們提供這么好的一次機會，讓我們有機會跟大家分享我們6年來取得的經驗和成果。

　　下面我講講我們對印刷工業4.0的理解：

　　印刷工業4.0的本質：

　　1.外部通過互聯網縮短緊密鏈接客戶，并滿足客戶個性化需求；

　　2.內部將生產過程透明化，部門高度協同，緊密配合，生產效率最大化，生產浪費最小化；

　　3.用軟件系統和自動化設備大量代替人工，降低成本，并實現高效生產；

　　4.運用印刷過程數字化技術和裝備，自動控制印刷質量；

　　印刷工業4.0以數字化智能制造為核心，以互聯網和物聯網為兩翼。在生產過程中，人只是生產指令的組織者和計劃變更的協調者，將人從繁瑣的工作中解放出來，由軟件系統和自動化的裝置來執行生產任務。

　　印刷工業4.0的三個關鍵技術：

　　1.需要解決工廠生產系統的“信息孤島”，將不同設備和工具軟件進行鏈接；

　　2.信息管理信息和生產技術信息的跨系統集成；

　　3.印刷過程數據化標準化，控制自動化；

　　IPM “智慧印刷管理系統”由“生產動態監控系統”、“供應鏈系統”、“智能廠長系統”、“網絡業務系統”、“自動合版系統”、“油墨量自動計算系統”、“第三方接口系統”等10多個產品組成。

　　盡管目前這個系統只是應用到幾個產品，但是已經發揮出非常可觀的效果。