本土木漿：求之不得 棄之不舍

要說(shuō)我國(guó)有多少家造紙廠，只要是行業(yè)內(nèi)的人，張口都能說(shuō)出最少一二十家規(guī)模企業(yè)。可要說(shuō)我國(guó)有多少家制漿廠，相信能數(shù)出來(lái)的也就那么幾家。當(dāng)然，很多造紙企業(yè)都會(huì)自備制漿生產(chǎn)線，但不可否認(rèn)的是，相較于遍布全國(guó)各地的造紙企業(yè)，我國(guó)的制漿企業(yè)確實(shí)少的可憐， 且大部分產(chǎn)能都出在亞太森博、APP金桂漿、金海漿這樣的外資企業(yè)。我國(guó)造紙行業(yè)缺乏纖維資源已是不爭(zhēng)的事實(shí)，這也使得我國(guó)本土木漿陷入了“求之不得，棄之不舍”的尷尬處境。

森林資源缺乏的我們注定無(wú)法滿足造紙業(yè)，這一木材消耗量最大的森林工業(yè)

中國(guó)擁有古代史上輝煌燦爛的農(nóng)耕文明。然而，發(fā)展農(nóng)耕業(yè)就要“讓地于耕”，使得林地面積不斷減少。此外，由于近數(shù)百年來(lái)人口的不斷增長(zhǎng)，對(duì)耕地的需求也不斷擴(kuò)大，森林植被遭到了嚴(yán)重的破壞。

1981年我國(guó)多地區(qū)先后發(fā)生了歷史上罕見(jiàn)的特大洪水災(zāi)害，究其原因就是因?yàn)樯种脖婚L(zhǎng)期遭受破壞、生態(tài)失去平衡。同年，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于保護(hù)森林、發(fā)展林業(yè)若干問(wèn)題的決定》要求嚴(yán)格控制森林采伐量，對(duì)森林采伐實(shí)行統(tǒng)一管理。但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，木材市場(chǎng)逐步放開(kāi)，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，一些集體林區(qū)出現(xiàn)了對(duì)森林資源的亂砍濫伐、偷盜等現(xiàn)象，我國(guó)林業(yè)資源再次遭到破環(huán)。面對(duì)森林資源出現(xiàn)的危機(jī)，國(guó)家高度重視，先后頒布了一系列林業(yè)保護(hù)政策。近十年來(lái)，全國(guó)林業(yè)總產(chǎn)值保持了年均22%的增速。但跟國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還差得很遠(yuǎn)，再加上很多林木生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，用材林短則十?dāng)?shù)年、長(zhǎng)則幾十年才能成材，獲得收益，可使用的木材少之又少。為彌補(bǔ)木材供需缺口，南部地區(qū)開(kāi)始引種速生樹(shù)種，但由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不當(dāng)，近年來(lái)對(duì)于速生林的質(zhì)疑聲接連不斷。林業(yè)發(fā)展面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，這將是一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱難的過(guò)程。

我們是世界造紙工業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易大國(guó)，應(yīng)當(dāng)擁有對(duì)紙漿定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)

在林木資源短缺的情況下，建國(guó)以來(lái)，出于節(jié)省成本，我國(guó)造紙 “以草代木”，用草漿作為原材料進(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，草漿造紙帶來(lái)的弊端也在不斷凸顯。技術(shù)水平低、造紙廢液污染嚴(yán)重且難以生產(chǎn)出高檔文化用紙，顯然，草漿已不能順應(yīng)時(shí)代潮流了。

草漿污染，木漿原料纖維嚴(yán)重匱乏直接導(dǎo)致我國(guó)木漿進(jìn)口需求擴(kuò)大。近年來(lái)，我國(guó)木漿的進(jìn)口量一直穩(wěn)增不跌，然而在林木資源全球性緊張情況下，各國(guó)紛紛采取措施限制木漿出口，對(duì)進(jìn)口木漿的高依存度已成為制約我國(guó)造紙行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。建立自己的纖維原料基地迫在眉睫，“林漿紙一體化”工程被搬上臺(tái)前。

早在20世紀(jì)70年代，“林漿紙一體化”就以成為國(guó)際造紙業(yè)的發(fā)展模式。多年來(lái)，國(guó)內(nèi)雖然全面加速推進(jìn)“林漿紙一體化”工程，但正如上面提到的，林地有限、資源匱乏以及對(duì)速生林種的不斷質(zhì)疑，致使我國(guó)的“林漿紙一體化”工程始終處在“喊口號(hào)”階段。

國(guó)內(nèi)發(fā)展緩慢，很多有條件的紙企把“林漿紙一體化”工程對(duì)準(zhǔn)到了國(guó)外，將林地轉(zhuǎn)移到了自然條件適宜、資源相對(duì)豐富的東盟等鄰國(guó)，在當(dāng)?shù)亟{廠或?qū)⒛酒\(yùn)回中國(guó)漿廠，來(lái)解決中國(guó)的造紙?jiān)暇o缺問(wèn)題。

理文造紙主席李文俊曾指出，由于行業(yè)在中國(guó)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)很大，故很多廠房都搬到其他國(guó)家。現(xiàn)在的老撾、越南等一些東南亞國(guó)家就像10年前的中國(guó)一樣，發(fā)展?jié)摿薮螅芏嗥髽I(yè)看好其增長(zhǎng)迅速，期望當(dāng)?shù)氐睦麧?rùn)可以比中國(guó)更高，公司也不例外。2007年，理文造紙將生產(chǎn)線擴(kuò)展至越南。

2008年，太陽(yáng)紙業(yè)計(jì)劃在老撾實(shí)施 “林漿紙一體化”項(xiàng)目，并在2009年得到商務(wù)部核準(zhǔn)通過(guò)。目前，太陽(yáng)紙業(yè)老撾項(xiàng)目進(jìn)展順利，投資建設(shè)的年產(chǎn)30萬(wàn)噸化學(xué)漿項(xiàng)目已獲山東省發(fā)改委備案。公司將擇機(jī)啟動(dòng)該項(xiàng)目，最大程度發(fā)揮老撾林紙基地的成本優(yōu)勢(shì)。

同樣是2008年，玖龍紙業(yè)完成收購(gòu)越南正陽(yáng)紙廠責(zé)任有限公司的60%控股權(quán)，加快占據(jù)越南、老撾、柬埔寨等東盟市場(chǎng)。盡管2014年受越南騷亂事件影響，玖龍紙業(yè)曾短暫擱置越南新增產(chǎn)能50萬(wàn)噸的計(jì)劃，但玖龍?jiān)旒堄邢薰径麻L(zhǎng)張茵表示，該基地將于2016年實(shí)現(xiàn)1,400萬(wàn)噸的總產(chǎn)能。

此外，國(guó)家在2013年還提出了“一帶一路”倡議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“一帶一路”沿線60個(gè)國(guó)家，多數(shù)為新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家，擁有巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間，這為中國(guó)企業(yè)加快“走出去”提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。在2015年的博鰲亞洲論壇上張茵就指出，玖龍紙業(yè)需要借助“一帶一路”走出去，尤其要抓住東盟十國(guó)的重要市場(chǎng)。

隨著政策的不斷完善，今后將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門，但不得不提的是，“投資有風(fēng)險(xiǎn)，下注需謹(jǐn)慎”。由于中國(guó)的勞動(dòng)力、土地等成本不斷攀升，很多國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)也在進(jìn)行轉(zhuǎn)移，向外尋找新的廉價(jià)勞動(dòng)力，這些新興市場(chǎng)自然也在他們的考慮范圍之內(nèi)。跟其相比，我們的海外投資經(jīng)驗(yàn)不足，必須要強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻警惕投資中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。