青山紙業：文化給力 企業添翼

　　紙引未來網訊  文化，就是在不確定的世界里去尋找確定的自己。如果說，看得見的是高顏值，摸得著的是獲得感，那么文化可以算是企業背后那雙隱形的翅膀，是高顏值與獲得感背后的化身。文化給力則足以滿足企業的內在動力。
 

　　通常情況下，駐足在內心當中的才是最值得傾聽的，文化亦是如此。所以，永遠不要懷疑文化背后的力量，也許它的某個細節還能夠改變世界，而你卻只看到它的表面。優秀的企業文化，我們必定會緊隨他的腳步，往正能量的價值觀上靠攏。馬云曾經對企業文化做過闡釋，企業文化必須跟社會結合，就是要先有使命，再派生價值體系和價值觀，有了使命和價值觀，就必須要推出一個或多個愿景，有了愿景以后制定戰略，有了戰略再創建組織架構，然后確定人才和文化，這才是一整套的系統。
 

　　打造企業文化的根本出發點和本質就是形成自身獨有的戰略高度。要確保營造一個不一樣的文化氛圍，還需從價值觀、制度、思維等方面下功夫。在公司創立初期，價值觀建構是個很重要的課題，能夠引發價值觀共鳴，從而起到以企業文化為輔助的人才吸引效應的作用，并賦予企業人格魅力的標簽，無形中約定了共同的行為準則。企業文化的內在因素如果足夠強大的話，絕對能為企業的各方面效益加分。
 

　　近幾年，青山紙業公司也在不斷打牢文化根基，不僅舉辦了形式多樣的文娛活動來豐富職工的業余文化生活，還到其他企業去取經，汲取優秀的工作經驗。經過一番周密的考量后，在公司舉辦多項培訓活動，也多次采用競賽的形式來提升職工的文化涵養，不斷推動基層工作，活躍職工精神文化生活，營造一個“模范職工大家庭”。
 

　　企業文化是一種信念，更是一種風格的表現，需要長時間形成認知，并且每時每刻都要有針對性的進行查漏補缺。學會把文化的宣貫工作與日常工作進行有機的結合是現在以及將來都必須長期堅持做的工作。有人說，企業文化如果能做到這“四大心法”：把高的姿態放低，把虛的東西做實，把散的內容聚合，把硬的形式做潤，那這個企業必定是離成功不遠了。
 

　　理念引領方向，文化帶動機遇。給企業文化注入“凝合劑”，讓高質量的文化愈發有底氣，真正實現文化發展“質”的飛躍，走一條文化建設高質量的不尋常路。