彩盒包裝企業(yè)瓦線排程的經(jīng)驗分享

　　紙引未來網(wǎng)訊 彩盒包裝之瓦線排程的注意事項：

　　1.原紙的利用率：

　　彩盒包裝生產(chǎn)廠家表 示，為了提高原紙的利用率，排程一定要考慮不要頻繁更換原紙，盡量把能拼在相同門幅的訂單一次拼完，即便遇到急單插單，已經(jīng)更換另一種門幅的原紙了，只要 材質(zhì)是相同的，可以將急單排上，看上去浪費了幾公分或是十幾公分的原紙，但綜合核算不但沒有浪費，反而節(jié)約了更換原紙的時間、電費、能耗，以及因換紙造成 的紙張廢料。另外還要考慮原紙的縮水程度，有些原紙，特別是含水量大的面紙，經(jīng)過預(yù)熱和牽引，有效寬幅一般收縮1-50px左右，如果不了解這些，實際生 產(chǎn)時就會出現(xiàn)縱切毛邊，裁切不到位或者紙板開數(shù)不足，勢必造成浪費。
 

　　2.瓦線的設(shè)備性能：

　　彩盒包裝的瓦楞紙板線楞型搭配，有效生產(chǎn)寬度，分切開數(shù)，最大最小壓線間距，橫切單刀還是雙刀，堆碼機構(gòu)，最高車速，以及自動化程度等都要考慮到。否則排程與實際脫節(jié)，就會造成頻繁改動，影響正常生產(chǎn)。
 

　　3.瓦線技工的技術(shù)水平與協(xié)作狀況：

　　這一點非常重要，遇到修邊少于25px的訂單排程與原紙拉力不良的情況，瓦線技術(shù)人員技術(shù)精湛，團隊協(xié)作良好，可以避免修編不齊、開機頻繁斷紙造成的浪費，當然也避免了因浪費造成的數(shù)量不足，需要重新排程補單的麻煩。
 

　　4.瓦線的開機時間：

　　根據(jù)瓦楞紙板生產(chǎn)線的平均速度與工作時間確定排程的總長度，如果一個班生產(chǎn)，就要先把急單排在前面，其次就是交貨期最近的，然后再按 交期先后排程。兩班或者三班生產(chǎn)按照訂單交貨期先后排程就可以了。這里值得一提的是一定要注意計劃開機時間，如果訂單充足，排程不滿量不但給次日造成生產(chǎn) 壓力，而且還會給下道工序造成停工待料和窩工的不良現(xiàn)象;如果訂單不足，開機時間過短更會給企業(yè)帶來能源的浪費。
 

　　5.員工的疲勞程度：

　　這一點與開機時長有密切關(guān)系，員工連續(xù)工作時間過長，身體疲勞影響工作效率事小，危及安全事大，沒有特殊情況每班不要超過8小時。
 

　　6.排程員的職責：

　　一個合格的排程員，其實就是一個好的調(diào)度員，他(她)首先應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，不以個人好惡、個人情緒和性格影響工作，能自我約束自 己，對數(shù)字敏感，有耐心，能自覺履行排程員的職責：根據(jù)生產(chǎn)計劃排程，及時掌握生產(chǎn)進度，避免下道工序窩工，不將工藝困難或麻煩轉(zhuǎn)嫁給下道工序，合理有效 利用原紙門幅，盡可能避免不必要的浪費。