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印刷企業(yè):BOM不適合,還有其他可以選擇的生產(chǎn)管理模式嗎?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-14??來源:印刷經(jīng)理人雜志??作者:紙引未來網(wǎng) ??責(zé)編:vicky
核心提示:紙引未來網(wǎng)訊 最近不止一次在媒體上或一些公司的產(chǎn)品宣傳頁上看到一種觀點(diǎn),即BOM不適合印刷企業(yè)。
   紙引未來網(wǎng)訊  最近不止一次在媒體上或一些公司的產(chǎn)品宣傳頁上看到一種觀點(diǎn),即BOM不適合印刷企業(yè)。
 
  持這種觀點(diǎn)的人給出的理由不外乎是說做BOM麻煩,而很多印刷企業(yè)翻單率并不高,因此做BOM的意義也不大。但實(shí)際上我們看到,同樣是印刷企業(yè),有的ERP有BOM,有的則沒有。所謂存在的就是合理的,這背后的原因到底是什么呢?
 
  印刷企業(yè)往往被稱為加工服務(wù)業(yè),事實(shí)上印刷業(yè)不同細(xì)分行業(yè)之間的業(yè)態(tài)還是存在顯著差異。
 
  我們團(tuán)隊(duì)從事印刷業(yè)信息化20年發(fā)現(xiàn),受所服務(wù)的客戶和生產(chǎn)的產(chǎn)品類型影響,印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理模式分為按訂單加工和按產(chǎn)品生產(chǎn)兩種模式:
 
  1.按訂單加工
 
  將訂單看作一系列加工工序的集合,這是把印刷純粹視為加工服務(wù)來管理。

  2.按產(chǎn)品生產(chǎn)
 
  將訂單看作是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或半成品(作為客戶產(chǎn)品配套),這是一種把印刷看作一般制造業(yè)的生產(chǎn)管理模式。
 
  如何具體識(shí)別一個(gè)工廠到底是訂單加工模式還是產(chǎn)品生產(chǎn)模式呢?悟略科技前期的調(diào)研會(huì)從產(chǎn)品類型、訂單格式、翻單率、是否有備貨生產(chǎn)等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行具體評(píng)估,詳見下表。
3-14 印刷企業(yè) 生產(chǎn)模式
 
  有一點(diǎn)需要注意的是,訂單加工和產(chǎn)品生產(chǎn)并非按產(chǎn)品類型嚴(yán)格區(qū)分。比如同樣是圖書,國內(nèi)出版社的圖書印制訂單更接近按訂單加工,而海外圖書訂單更像按產(chǎn)品生產(chǎn)。這是由于國內(nèi)出版社普遍自己采購紙張?zhí)峁┙o印刷企業(yè),并且采用依據(jù)工價(jià)本按工序計(jì)價(jià)的結(jié)算模式。
 
  按訂單加工的模式可能不適合BOM管理,而按產(chǎn)品生產(chǎn)的管理模式,由于接近一般制造模式,從而可以引入BOM管理。
 
  另外,我們深入調(diào)研分析后,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)都是兩種模式的混合體。只是每家企業(yè)更靠近哪一端的問題。如下圖所示:
3-14 印刷企業(yè) 生產(chǎn)模式 2
 
  筆者花費(fèi)筆墨討論這個(gè)問題,顯然不僅僅是回答什么樣的企業(yè)更適合用BOM管理這樣一個(gè)理論問題,而是我們在信息化實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象——管理錯(cuò)位。
 
  這里的管理錯(cuò)位指的是有的企業(yè)所服務(wù)的客戶和所生產(chǎn)的產(chǎn)品明明是產(chǎn)品生產(chǎn)模式,但企業(yè)采用的卻是訂單加工管理模式。這種管理模式的錯(cuò)位,不僅增加了企業(yè)的管理成本,同時(shí)還影響了企業(yè)的工作效率,帶來了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
 
  悟略科技在實(shí)施ERP&MES信息化項(xiàng)目的過程中,已經(jīng)幫助數(shù)家企業(yè)糾正了管理模式的錯(cuò)位,使其多年積累下來的管理運(yùn)營頑疾得到解決。
 
  事實(shí)上悟略科技擁有支持訂單加工和支持產(chǎn)品生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品序列,可以滿足以上兩種生產(chǎn)管理模式的需要。
 
  但在具體項(xiàng)目選擇產(chǎn)品時(shí),我們會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果向企業(yè)推薦能夠符合客戶實(shí)際業(yè)務(wù)形態(tài)的產(chǎn)品,而非符合企業(yè)所采用的管理模式的產(chǎn)品,從而通過信息化建設(shè)給企業(yè)的運(yùn)營管理帶來實(shí)質(zhì)性改善。
 
  “通過信息化升級(jí),促進(jìn)企業(yè)管理變革和制造創(chuàng)新”,悟略科技是這樣倡導(dǎo)的,也是這樣實(shí)踐的。
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