談到數字印刷,我們已經在這條道路上走了多遠,我們的行業可以做些什么來利用這些技術提供的諸多好處?根據Smithers Pira報告“數字印刷到2032年的未來”,到2032年,數字印刷將占全球所有印刷和印刷包裝價值的近四分之一,因此我們當然不會著眼于整個市場。
簡而言之,看來我們還有很長的路要走。或許我們需要將印刷數字化之路視為一條終點有限的道路,而是一系列的停頓——印刷機、工作流程和印后加工系統技術突破到大規模數字采用的逐步進展,使我們在這條道路上走得更遠。
下文將強調數字印刷進步的四個關鍵驅動因素——可持續性、緩解供應鏈壓力、滿足消費者需求和滿足品牌所有者的需求。我們看看數字印刷如何幫助解決這些問題,包括市場上最近的一些例子——然后,也許更重要的是,究竟還有多遠?
一、關鍵驅動力
1、可持續性
可持續性,或缺乏可持續性是價值鏈各個方面最關心的問題。數字印刷已經通過多種方式證明比模擬具有環境優勢。億滋國際前首席科學家兼Advisory4Pack創始人Patrick Poitevin僅提到了其中的幾個。
減少庫存是其中一個重要因素——60個帶有數字的SKU,每個品牌只需要一個;不用考慮過時——只在需要的時間、需要的地方印刷需要的內容;當然,不僅包裝材料是,當成品因積壓而發生變化時也是如此;可以考慮不斷變化的立法或成分變化;最后,數字印刷系統使用的能源也比傳統印刷工藝少,油墨也少,即生產膠印版材需要大量的能源,而使用數字印刷則不需要印版。
在2022年可持續發展獎的入圍名單中,我們可以找到創新數字技術對品牌所有者的環境足跡產生影響的最新示例。CCL Label的Hybrid ASD Technology可以使用數字混合噴墨技術制作印刷裝飾品。據CCL稱,它提供了“傳統印刷與數字混合噴墨技術的所有裝飾”,旨在減少浪費,減少碳足跡,使用更少的材料和溶劑,同時在印刷過程中使用更少的能源,這確保了品牌所有者仍然可以不受限制地自由設計。
2、緩解供應鏈壓力
在當今的全球市場中,消費者期望的變化極大地增加了包裝供應鏈的壓力。數字印刷可以發揮其作用,除其他外,提供更快的市場響應、更短的交貨時間、減少庫存、提高效率和最小訂單量(MOQ)。
例如,希悅爾推出了數字包裝品牌prismiq,該品牌擁有設計服務、數字印刷和智能包裝的解決方案組合。通過這種方式,系統可以在一個訂單上運行多個設計,印刷特定于包裝的序列化/數字化代碼和圖像,并有助于客戶擁有靈活的訂單數量,以及更快的周轉時間。
“我們的世界在不斷變化和發展,”瀾達數字印刷公司市場開發總監Amir Shalev說,“我們的印刷產品需要能夠隨之變化并跟上步伐,數字印刷使服務提供商能夠縮短對客戶的響應時間。最重要的是,設置時間和準備時間的減少,意味著我們可以去掉生產計劃中效率低下的部分,釋放巨大的產能,讓傳統的模擬印刷機變得更有效率,并總體上提高工廠產量。”

3、滿足消費者需求
除了可持續性,品牌所有者的主要目標是滿足消費者不斷變化的需求。對個性化和定制的興趣增加是這里的核心,正如Patrick所說明的那樣:“越來越多的品牌利用數字印刷為活動提供獨特的個性化定制,例如吉百利的Dairy Milk與足球比賽相關,Toblerone的持續個性化可以在商店、機場進行,其市場增長是顯而易見的。HP Mosaic眾所周知,經常用于定制。此外,億滋國際的米爾卡等品牌使消費者有可能單獨著色或創建自己的設計,并印刷包裝產品。”
此外,由于消費者更關心他們購買的產品的來源和所包含的內容,因此品牌所有者能夠以最有效的方式向他們傳達信息也很重要。這包括個性化成分和健康信息、可持續性信息和溝通。如果在后期階段需要將成分或法規更改納入包裝,所有這些都將成為實質性的改進。
4、滿足品牌所有者的需求
對于品牌所有者而言,責任主要在于安全、品牌保護和形象等因素。HP Indigo 6K Secure Press等數字印刷機可以解決第一個問題。該機器專為安全印刷市場設計,提供端到端的安全解決方案,具有一次印刷多個安全層的特點。
在包裝外觀方面,數字印刷還為印刷比以前更高分辨率的圖形提供了機會,有助于確保品牌脫穎而出。“數字供應商不斷改進他們的系統,以應對更大的潛在市場,”Amir Shalev說,“瀾達數字印刷公司的納米數字印刷機是一個可以無限升級生產力、印刷質量和應用范圍的平臺。”
二、不斷提高生產力
以上所有內容向我們展示了當前的可能性。但公平地說,市場尚未完全接受數字印刷技術提供的機會。那么錯失的機會在哪里,行業可以做得更好,還有哪些挑戰需要克服?
一方面,更廣泛的下游行業,包括品牌所有者、零售商等,在接受數字化優勢方面進展緩慢。Patrick說:“在將數字印刷引入內部、在線、近線方面做得還不夠,這或許在庫存控制、減少過時和可持續性方面創造了更多機會。但產品制造商不是印刷商。因此,與數字印刷加工商進行良好而密切的合作至關重要。”
正如Amir Shalev說的那樣,還需要在創新方面進一步推動技術向上游發展:“數字印刷正在成為主流。然而,僅僅提供及時印刷和可變數據的獨特數字能力是不夠的。數字供應商將需要不斷提高生產力、介質兼容性和印刷成本,通過在等式的兩邊——即印刷量和價值印刷不斷增加數字印刷的分量。”
“做得更好”還涉及查明和解決最重要的挑戰或更廣泛采用數字印刷的障礙。我們很熟悉食品接觸合規性問題,例如,在回收方面——但同樣的問題也適用于數字油墨。正如Patrick所說,完全符合歐盟或全球法規的數字印刷油墨或工藝并不多。從更積極的角度來看,預計未來會有越來越多的數字油墨符合食品標準。
“成本是另一個挑戰,”Patrick說,“但那是因為品牌所有者在包裝材料方面比較相似。而且他們不比較和合并其他成本收益,例如庫存、報廢、上市速度、測試市場等,然后是速度。相較于那些在傳統印刷速度可以高達每分鐘500米的領域,噴墨或電子油墨的速度仍然很慢。”
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三、沒有終點,只有進步
但未來的路呢?我們可以期望對包裝價值鏈產生真正影響的新興技術或趨勢是什么?Patrick說,接下來要做的一件事是按形狀印刷,“產品一旦包裝甚至運輸就可以印刷,這會在后期階段帶來更大的靈活性和機會——在倉庫、零售店、自動售貨機、商店或機場。”
Amir說,從更廣泛的角度來看,“期待看到數字供應商在包裝領域的持續推動。我們可以讓市場包括針對非常短版的訂單,小客戶的更小、低成本的系統,以及更大的工業數字印刷機,這些印刷機將承擔更大的產量,并瞄準更大的生產工廠。”
在我們對數字化的前景過于興奮之前,我們應該記住,采用更新的技術并不一定意味著更成熟的技術會完全過時,而是隨著時間的推移,這些比率會逐漸發生變化。
“數字印刷將而且永遠不應被視為取代傳統印刷,”Patrick確切地說道,“這是一個相輔相成的工藝,可以集成為混合印刷機,或者應該出于正確的原因、正確的機會加以利用。然而,毫無疑問,數字化的步伐正在加快,我們期待看到其市場份額持續增長。”
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