紙引未來網訊滿意的客戶會忠于他們喜愛的品牌。因此,無論是銷售、營銷還是客戶服務,其業務流程都應關注客戶需求。
要建立這種忠誠度,需要一個有效的客戶關系管理(CRM)戰略。制定有效的CRM戰略的方法之一,是創建銷售漏斗并利用客戶數據來改進漏斗。
什么是客戶關系管理戰略?
客戶關系管理(CRM)戰略是一項全公司范圍內的計劃,旨在利用具體行動和技術增加收入并改善客戶關系。客戶關系管理軟件通過整合數據,讓你深入了解客戶的在線行為,從而幫助團隊將戰略轉化為行動。
如何制定有效的CRM戰略
有效的CRM戰略有各種接觸點,如網上注冊、客戶服務聊天窗口等,每個接觸點都以自己獨特的方式面向客戶。
1. 確定業務目標和關鍵績效指標
如果沒有目標和關鍵績效指標(KPI),創建的任何 CRM 戰略都很可能難以將客戶引向正確的方向。
假設業務目標之一是下個季度使銷售額翻一番,可以使用 CRM 策略來回答以下問題:
● 要使銷售額翻一番需要做些什么?
● 必須做什么來增加客戶群?
● 必須做些什么才能讓現有客戶回頭?
● 可以讓現有客戶推薦給他們的朋友嗎?
確定 CRM 戰略目標后,還需要為團隊設定一些具體的目標,例如:銷售周期長度、成交率、客戶保留、客戶流失等。
2. 概述客戶旅程,確定目標客戶
確保客戶滿意度的最佳方法是了解目標市場是誰。每種不同類型的客戶都有自己的角色,然后利用這些信息定制銷售漏斗。
通過市場調研分析客戶特征(如年齡、性別、種族、地點、技術熟練度、社交媒體偏好和社會經濟地位),收集數據并繪制客戶接觸點,可以構建出理想的銷售目標畫像。
3. 繪制銷售漏斗,規劃客戶體驗
了解目標市場后,就可以創建最初的接觸點,也就是與客戶接觸的最初時刻。將銷售漏斗與CRM戰略保持一致,就能直觀地看到出現問題時應在哪里采取行動。
常見的銷售漏斗階段包括:
● 潛在客戶資格
● 初次接觸
● 提出要約
● 談判
● 完成交易
4. 組織內部流程
要執行 CRM 戰略,團隊成員必須了解并掌握如何管理 CRM 技術。CRM 軟件可以幫助客戶服務、銷售和營銷團隊成員實現部門目標,例如:
● 增加銷售線索
● 降低跳出率
● 提高客戶保留率
● 改進營銷工作
CRM軟件還能簡化跨部門數據,從而全面了解客戶群,促進跨職能協作。這種整合使團隊能夠做出以數據為導向的決策,為業務增長提供有價值的見解,并提高預測的準確性。
利用CRM軟件提升客戶體驗
當企業將客戶滿意度作為首要任務時,可以增加利潤增長的機會并確保在市場上的長期地位。
● 建立實時準確的客戶信息庫
● 提供客戶門戶,允許客戶訪問
● 跟蹤客戶偏好,確定銷售機會
● 與團隊及利益相關者進行溝通
● 設計會員及其忠誠度計劃
● 內置報告和分析儀表盤跟蹤績效
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