• 微信掃描關(guān)注
    紙引未來網(wǎng)公眾號

    紙引百科-訂閱號
  • 紙引未來網(wǎng)紙張產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺-客服QQ
    客服QQ:1708923858
    客服QQ:3620323674
    客服QQ:401369780
    客服電話:020-82025252
  • 020-82025252
  • 查看抖音

    利紅系統(tǒng)

    抖音掃碼關(guān)注

  • 掌上紙引未來

    微信掃碼

    紙引百科-手機(jī)版首頁

    手機(jī)版

    紙引百科-紙引行情

    紙引行情

    紙引百科-紙引匯采

    紙引匯采

    紙引百科-利紅系統(tǒng)

    利紅系統(tǒng)

 積分商城 商務(wù)中心 |
紙引未來網(wǎng)
快速找貨
紙引未來網(wǎng)-利紅系統(tǒng)

紙引行情-小程序

 
當(dāng)前位置: 首頁 ? 資訊 ? 紙業(yè)新聞 ? 正文

漲價(jià)寒潮來襲,印企如何保暖?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-11-14??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:

紙張漲價(jià)之所以成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的話題熱點(diǎn)和焦點(diǎn),是因?yàn)樗鼛缀醭蔀閴嚎逶S多印包企業(yè)的最后一根稻草!一方面印包企業(yè)間的市場競爭導(dǎo)致客戶端的價(jià)格不斷下降,另一方面環(huán)保成本和人力成本大幅上升,而當(dāng)前的紙張等原材料漲價(jià)更是許多印企老板的難以承受的噩夢。不幸的是,沒有人知道這種趨勢還會持續(xù)多久?漲價(jià)與降價(jià)之間剝光了很多印企的利潤,寒潮來襲,印企該如何保暖?

從公開的信息來看,本次的漲價(jià)潮是紙廠群體的一次自我救贖,雖然對市場連續(xù)發(fā)布漲價(jià)信息是帶有一定報(bào)復(fù)性的矯正,但總體上也可以說是市場環(huán)境下的正常行為。從下圖可以看出,造紙和紙制品業(yè)的毛利率持續(xù)下降,基本穩(wěn)定在12.5%左右。如此低的毛利率幾乎無法應(yīng)對外部因素引起的成本上升,例如環(huán)保、人力、物流、匯率變化等。

從銷售價(jià)格上看同樣印證了上面的觀點(diǎn),下面的三張圖中可以看到瓦楞紙價(jià)格從今年年初開始上調(diào),銅版紙和雙膠紙仍然處在下行空間,但是否也會出現(xiàn)一波明顯的借勢上漲還不能下定論。

存在即合理。事實(shí)擺在面前,印包企業(yè)夾在上下游之間將,原本就不高的利潤空間進(jìn)一步被壓縮,整個(gè)行業(yè)又會呈現(xiàn)怎樣的格局?對行業(yè)會產(chǎn)生哪些比較大的影響呢?在峰源看來,答案只有一個(gè),就是進(jìn)一步加劇行業(yè)中企業(yè)個(gè)體之間的分化,印刷企業(yè)間的市場競爭力差距進(jìn)一步被拉大。原本利潤高、現(xiàn)金流好、合法合規(guī)性好(主要是指環(huán)保和用工方面)、內(nèi)部管理水平高的印企會擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,獲得更多的市場優(yōu)質(zhì)資源。這是行業(yè)中第一梯隊(duì)。對已經(jīng)處于經(jīng)營困境中,尤其是現(xiàn)金流緊張的企業(yè),這輪漲價(jià)有可能耗盡這類企業(yè)的最后一滴燈油。這是行業(yè)中的第三梯隊(duì)。最受煎熬的就是中間層,我們可以將其定義為第二梯隊(duì)。如果這類企業(yè)應(yīng)對得當(dāng)、措施到位,就可以像第一梯隊(duì)一樣將這波漲價(jià)潮轉(zhuǎn)化為機(jī)會;反之就會像第三梯隊(duì)一樣陷入危險(xiǎn)之中。

遺憾的是,我們無法說出誰處在哪個(gè)梯隊(duì),這完全取決于印企決策層自己對當(dāng)前處境的看法和采取的對策。為什么這么說呢?如果一家印企的老總對當(dāng)前的形勢看得很透徹,制定積極的應(yīng)對策略,就會逐步掌握主動權(quán),走出困境。這些積極的對策包括:1)對現(xiàn)金流的管理。既然對價(jià)格因素?zé)o能為力,就在交貨時(shí)間上爭取領(lǐng)先,早于其他印企拿到貨,對自己客戶的交貨期有優(yōu)勢,從而轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。2)強(qiáng)化內(nèi)部管理能力提升,深入挖潛。峰源與很多印企老板討論過,以當(dāng)前大多數(shù)印刷企業(yè)的內(nèi)部管理水平來看,至少存在30%的降成本空間。3)提高員工工作績效。雖然這是內(nèi)部管理提升的一部分,但是由于其單獨(dú)的挖潛空間很大,必須重點(diǎn)說明。很多印企老板們心里都明白,自己的員工每天的工作量究竟有多少,其提升的空間是顯而易見的。關(guān)鍵看是否愿意下決心改變些什么,例如對公司中的“皇親國戚”等人的管理,就是企業(yè)變革的風(fēng)向標(biāo)。4)在營銷方向和市場定位的深入思考和行動。低價(jià)格低利潤的路看來是走不通了,如何改變呢?原來粗放的營銷和營銷管理局面必須改變,該如何行動?

上述這些問題在日子好的時(shí)候是不會真正去思考并付諸行動的,而在當(dāng)前的困境下,印企對內(nèi)對外都有足夠的理由實(shí)施變革。可能這才是當(dāng)前印包企業(yè)唯一的出路。熊熊烈火之下,有的成為了烤雞烤鴨,有的實(shí)現(xiàn)了涅槃重生!希望行業(yè)的新格局中有你的一席之地。

?



【免責(zé)聲明】

1、紙引未來發(fā)布此信息目的在于傳播更多信息,與本平臺網(wǎng)站立場無關(guān)。

2、紙引未來不保證該信息(包括但不限于文字、數(shù)據(jù)及圖表)全部或者部分內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、有效性、及時(shí)性、原創(chuàng)性等。

3、如有侵權(quán)請直接與作者聯(lián)系或書面發(fā)函至本公司轉(zhuǎn)達(dá),及時(shí)給予刪除等處理。

?
[ 資訊搜索 ]? [ 加入收藏 ]? [ 告訴好友 ]? [ 打印本文 ]? [ 違規(guī)舉報(bào) ]? [ 關(guān)閉窗口 ]

?
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

?
推薦圖文
推薦資訊
點(diǎn)擊排行
 
主站蜘蛛池模板: 欧美性xxxx极品hd欧美风情| 国产亚洲日韩a欧美在线人成| 亚洲精品国产精品乱码不卞| 无码专区丰满人妻斩六十路| 大胸少妇午夜三级| 久久精品久久精品久久39| 爱色精品视频一区二区| 狠狠综合久久久久尤物| 久久99精品这里精品6| 亚无码乱人伦一区二区| 2020狠狠狠狠久久免费观看| 国产欧色美视频综合二区| 亚洲精品自偷自拍无码| 日本熟妇厨房xxxxx乱| 国产在线码观看超清无码视频| 少妇无码av无码专线区大牛影院| 国产成人亚洲综合色就色| 日韩精人妻无码一区二区三区| 熟女无套高潮内谢吼叫免费| 色婷婷六月亚洲综合香蕉| 亚洲人成网77777香蕉| 亚洲大尺度无码无码专线一区 | 97久久精品无码一区二区天美 | 久久久久九九精品影院| 一群黑人大战亚裔女在线播放| 日韩精品无码专区免费视频| 黑人巨茎精品欧美一区二区| 亚洲精品自产拍在线观看动漫| 丝袜一区二区三区在线播放| 免费观看国产小粉嫩喷水| 亚洲色欲色欲www成人网| 国产性色强伦免费视频| 最新精品国偷自产在线美女足| 亚洲成av人片在线观看橙子| 东京热无码中文字幕av专区| 国产欧美亚洲日韩图片| 韩国精品久久久久久无码| 日本免费一区二区三区中文字幕| 人人爽久久涩噜噜噜av| 精品无人区卡一卡二卡三乱码| 亚洲国产精品久久电影欧美|