李建華董事長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神

　　華泰集團(tuán)組織后勤管理人員及生產(chǎn)工段長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)會(huì)議，由全國(guó)人大代表、董事長(zhǎng)李建華傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹做出部署。

　　適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新作為，加快轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)發(fā)展。李董事長(zhǎng)表示，總理政府工作報(bào)告提到，2015年的發(fā)展目標(biāo)定為7%左右，這個(gè)目標(biāo)科學(xué)合理、切合實(shí)際。這也要求我們適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新作為。報(bào)告提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。我們也要深入開(kāi)展子公司、后勤各公司“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效”行動(dòng)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，拉長(zhǎng)加工產(chǎn)業(yè)鏈條，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)速度，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　強(qiáng)管理根基，促改革增效，推進(jìn)機(jī)構(gòu)體制改革。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司以“管理提升、效益提高“為宗旨，對(duì)機(jī)構(gòu)體制進(jìn)行大刀闊斧的改革，就是以體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步健全完善考核制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)人才，激發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)干熱情，通過(guò)苦練內(nèi)功積蓄企業(yè)發(fā)展正能量。

　　培育新動(dòng)力，抓住新機(jī)遇，深挖改革潛力增效。報(bào)告中提到培育催生經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力，這與我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)十分契合。要進(jìn)一步解放思想，用創(chuàng)新思維分析問(wèn)題，用創(chuàng)新辦法解決問(wèn)題，通過(guò)深化改革激發(fā)發(fā)展活力，利用現(xiàn)有條件，拓寬物業(yè)服務(wù)渠道;依托孫武湖酒店溫泉，發(fā)展生態(tài)林業(yè)休閑旅游項(xiàng)目;推進(jìn)兩化深度融合，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等等。

　　李董事長(zhǎng)還談到，中央以高壓態(tài)勢(shì)對(duì)“腐敗”問(wèn)題、“污染”問(wèn)題零容忍，我們要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎態(tài)度，不觸碰發(fā)展底線。李董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部職工深入貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為完成2015各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十二五”圓滿收官而努力奮斗。