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電商與包裝企業(yè)緣何“相看兩相厭”

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-10??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):582
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  導(dǎo)讀:電商推動快遞行業(yè)的發(fā)展,也給紙品行業(yè)帶來了商機。然而包裝紙箱需求并沒有轉(zhuǎn)化為紙制品行業(yè)的供給,產(chǎn)業(yè)鏈還沒有被激活。

電商推動快遞行業(yè)的發(fā)展,也給紙品行業(yè)帶來了商機。然而包裝紙箱需求并沒有轉(zhuǎn)化為紙制品行業(yè)的供給,產(chǎn)業(yè)鏈還沒有被激活。
  
  電商推動快遞行業(yè)的發(fā)展,也給紙品行業(yè)帶來了商機。需求旺盛的包裝紙箱,讓四川造紙、紙制品行業(yè)感受到了暖意嗎?然而包裝紙箱需求并沒有轉(zhuǎn)化為紙制品行業(yè)的供給,產(chǎn)業(yè)鏈還沒有被激活。紙制品行業(yè)的上下游,均有不同程度的煩惱。
  
  電商有煩惱
  
  一提起包裝紙箱,青川縣的電商名人趙海伶就一肚子火。“做電商的哪個不是顧客至上,顧客的第一印象就是包裝紙箱。”趙海伶說,大部分電商對于自家貨品的包裝都會定制,對包裝紙箱的外觀、質(zhì)量要求很高。甚至還要根據(jù)產(chǎn)品品類的不同,設(shè)計不同規(guī)格和樣式的包裝紙箱,這一批包裝紙箱的效果不好,下一批就要重新設(shè)計。
  
  “紙制品廠就是不明白,為什么我們會有這么多的要求。”趙海伶說,一來二去,溝通成本巨大。
  
  王淑娟是阿里巴巴赴美上市的“敲鐘人”之一。隨著她的網(wǎng)店不斷擴大,也產(chǎn)生了與趙海伶一樣的煩惱。
  
  “一開始,我們想找規(guī)模大而且有名氣的紙制品企業(yè),沒想到他們壓根不接我們的單。”王淑娟說,他們要求我們一個規(guī)格至少下幾萬單。就算一個盒子1塊多錢,一次性來這么多紙箱,資金壓力該有多大?又該往哪里放啊?
  
  經(jīng)過一番周折,王淑娟算是明白了,中小規(guī)模的紙制品廠才適合電商。“他們靈活,服務(wù)意識也強。”王淑娟說,電商也有要求,首先,紙制品廠必須要有自己的設(shè)計人員,方便隨時調(diào)整圖案設(shè)計;還有就是要有自己的工廠,這樣靈活度高,方便及時趕工。
  
  省快遞協(xié)會秘書長賀澤俊認為,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,極致的用戶體驗是所有商家的追求,而這種體驗是從包裝開始的。目前做得比較好的是互聯(lián)網(wǎng)手機企業(yè),包裝紙箱選用品質(zhì)最為高端的瓦楞紙,人站上去都不會有任何問題。“這種小批量,并且對品質(zhì)和個性化定制的極致追求,會愈演愈烈,是大勢所趨。”
  
  紙制品廠有煩惱
  
  成都武侯區(qū)永祥包裝廠就是被王淑娟最終選中的長期合作伙伴。該廠這兩年的主要客戶,從傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)向電商。其負責人陳果坦陳,一開始接觸電商客戶,還真是不習慣,“每一批單只下幾千個,用完了再下,而且下一批絕對要改設(shè)計,有時候還要換紙板的品種。”
  
  四川新升集團有限公司副總裁魏啟剛則直接表示,他們堅決不做電商的生意。“太頭痛了,之前為全國數(shù)一數(shù)二的電商做過,都太麻煩了,更別說一個個小電商,每次只要幾千個紙箱,沒辦法做啊!我們規(guī)模大,流水線一開,就是幾萬個箱子,只做幾千個肯定要虧本。”魏啟剛說,更樂意做蒙牛、伊利這種企業(yè)的生意,也跟他們建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。“的確麻煩,一個紙箱就掙幾毛錢。”陳果也這樣說,但他是85后,同樣熱衷網(wǎng)購,意識到電商紙箱是潛力巨大的市場,所以下決心去做。為此,陳果還專門組建了一個3人的設(shè)計團隊,工廠也按照電商客戶的需求進行了一定程度的改造。
  
  陳果認為,他和他的工廠其實是經(jīng)歷了一個被電商客戶逐步同化的過程。“好在我也年輕,懂得起這些電商之道,慢慢地也就接受了,會盡可能去滿足電商客戶的需求。”
  
  陳果的切身感受是,這兩年成都的紙制品廠、包裝廠在增多,但電商客戶的需求并沒有得到很好的滿足。大型紙制品包裝廠基本不接電商的生意,很多中小型紙制品包裝廠的思想意識跟不上,或者服務(wù)能力跟不上,也沒有開展電商生意。讓紙制品廠遲疑的,還有成本。“很多特種紙,四川沒有,要從廣東、福建進貨,成本太高了。”陳果說。
  
  四川省造紙行業(yè)協(xié)會副理事長李途說,電商毋庸置疑為紙制品包裝廠帶來了前些年沒有的商機和市場,但是,要想挖到這桶金,必須提高服務(wù)能力,靠服務(wù)賺取價值和利潤。“很多電商客戶,只要你服務(wù)好,品質(zhì)也能夠滿足需求,哪怕貴一點,都是能接受的。”
  
  造紙廠有煩惱
  
  中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值2015年可望突破1.5萬億元。據(jù)國際瓦楞紙箱協(xié)會預(yù)測,作為包裝領(lǐng)域第一大分支的瓦楞紙箱行業(yè),2013至2016年,全球瓦楞紙箱行業(yè)保持4%的增長態(tài)勢,中國增速預(yù)計在7%.預(yù)計到2017年,全球近一半的紙箱需求增長量來源于快速發(fā)展的中國市場。
  
  急劇膨脹的需求能為造紙廠帶來什么?李途說,四川省造紙業(yè)并沒有直接受益。宜賓紙業(yè)相關(guān)負責人表示,四川造紙行業(yè)形勢依然不容樂觀。作為全省造紙產(chǎn)業(yè)的半壁江山,宜賓的造紙企業(yè)目前只有宜賓紙業(yè)一家在生產(chǎn),而且經(jīng)營也處于困境。
  
  剛剛出爐的2015年全國箱紙板產(chǎn)量榜單顯示,福建以年產(chǎn)量171.11萬噸位居榜首,四川未躋身前十。這個數(shù)據(jù)與陳果的感受相符。“有一些客戶要求的特種紙,四川根本找不到,我們只能去福建、廣東采購,東南沿海那一帶的原材料價格低,而且品質(zhì)也要好一些,有一些煙酒的高端包裝只有他們才做得了。”
  
  李途分析,紙品加工廠沒有做好電商生意,電商的紙品需求也就很難傳導(dǎo)到上游造紙廠,造紙廠也就不會改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),紙品加工廠就只能從東南沿海進貨。
  
  宜賓紙業(yè)相關(guān)負責人表示,他們經(jīng)過調(diào)研,認為四川以及周邊的市場不夠大。目前,他們只做少量的食品包裝紙,并不打算進軍包裝紙板。造紙行業(yè)是資本密集型,一條生產(chǎn)線動輒5億-6億元,不是一般公司能夠投得起的。
  
  不止是快遞包裝箱,小眾紙的需求量也越來越大。比如收寄快遞時都要經(jīng)手的快遞面單,就是無碳復(fù)寫紙;情人節(jié)時賣得很火的花束,包花束的也是特種紙張。這些品種的市場都有明顯增長。“需求沒有傳遞到供給側(cè),可能是四川造紙業(yè)沒有在電商盛宴中分一杯羹的重要原因。”李途說。
  
  另眼看煩惱
  
  “造紙行業(yè)面臨的困境并不特殊。”廈門大學(xué)宏觀經(jīng)濟研究中心主任李文溥表示,2010年之后,中國居民消費結(jié)構(gòu)進行了新一輪升級轉(zhuǎn)換,然而,投資結(jié)構(gòu)卻并未隨之發(fā)生明顯的調(diào)整。于是,投資和消費需求結(jié)構(gòu)相悖,使得產(chǎn)能過剩與供給不足同時并存。而造紙行業(yè)只是這一悖論的一個縮影。
  
  四川的造紙行業(yè)如何趕上電商大潮?專家們開出的藥方是“互聯(lián)網(wǎng)制造”.由于大眾閱讀習慣的轉(zhuǎn)變,印刷市場萎縮。但近兩年突然興起“微信書”——用戶可以在微信上選擇模板,進行幾步操作就可以搞定封面、內(nèi)容版式,再繳納制作費,就可以很快收到一本屬于自己或者朋友的私人定制版“微信書”.目前,承接“微信書”的文化機構(gòu)達到上百家,網(wǎng)店數(shù)量早已突破千家。由于私人定制的屬性,每本微信書價格不菲,制作印刷企業(yè)利潤也可觀。
  
  “小批量、個性化的包裝箱需求激增,紙業(yè)企業(yè)如何適時而變?”成都四平軟件公司的創(chuàng)始人吳衛(wèi)平點出了“互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)”的精髓——“用批量生產(chǎn)的成本和效率,生產(chǎn)出個性化定制產(chǎn)品。”這位專業(yè)人士,曾是德國工業(yè)4.0的提出者——思愛普公司的全球研發(fā)服務(wù)中心總監(jiān)。
  
  不久前,四川省上線了“互聯(lián)網(wǎng)四川制造”平臺。其運營總經(jīng)理張海跡表示,可以暢想一下,通過“互聯(lián)網(wǎng)制造”,未來電商如果想買包裝箱,他將拿起手機打開APP,對包裝箱的尺寸、顏色、材質(zhì)、logo等進行全面定制,系統(tǒng)會自動計算出售價。消費者下單并付款后,系統(tǒng)將這一需求傳遞到原材料供應(yīng)商。配件和原材料很快被運上生產(chǎn)線,而全自動化的生產(chǎn)線具備很強的柔性化功能,可以根據(jù)每批包裝箱的個性化數(shù)據(jù)進行差異化生產(chǎn)。通過這一流程,電商的需求可以通過定制獲得充分滿足;生產(chǎn)企業(yè)則可實現(xiàn)零庫存,并剔除所有的渠道成本,降低售價的同時提高利潤。
  
  未來看起來很美好,但吳衛(wèi)平提醒,路還很長。因為現(xiàn)實問題是紙品企業(yè)本身信息化程度不足。最終要實現(xiàn)上述圖景,需要生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財務(wù)核算等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)信息化管理,對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,幾乎等同于重新再造工廠。
  
  “不深耕用戶需求,無以談轉(zhuǎn)型升級。”吳衛(wèi)平表示,隨著電商對個性化、小批量紙箱的需求越來越旺盛,勢必會推高這一市場,一旦觸及臨界點,就會出現(xiàn)符合“互聯(lián)網(wǎng)制造”特征的紙箱企業(yè)。“這將成為紙箱行業(yè)供給側(cè)改革的最生動的實踐。”
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