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從業(yè)27年，先后創(chuàng)立2家印刷廠，最初的夢想是做音樂的曹金川是雅得印刷的創(chuàng)始人、董事長，說起雅得印刷的發(fā)展歷史，曹金川如數(shù)家珍：從最初的500萬年產(chǎn)值到如今的7800萬產(chǎn)值，短短8年時間，實(shí)現(xiàn)了大闊步跨越式發(fā)展。而對于未來的發(fā)展之路，曹金川更勾勒出一幅色彩斑斕的包裝藝術(shù)圖景。
上圖：常州雅得印刷董事長曹金川先生
轉(zhuǎn)型：定位中高端包裝
雅得印刷的前身是常州百佳彩印廠，成立于2002年，初期主要以簡單的紙箱生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)。然而隨之市場競爭的日趨激烈，簡單的紙箱生產(chǎn)利潤越來越低，2008年，曹金川看準(zhǔn)時機(jī)，順利完成遷廠計(jì)劃，成立常州雅得印刷有限公司，轉(zhuǎn)型各種紙箱印刷設(shè)計(jì)與生產(chǎn)一條龍服務(wù)，并且是有高技術(shù)含量的中高端包裝，從此，雅得印刷踏上一條快速發(fā)展之路。
實(shí)際上，雅得印刷的成功轉(zhuǎn)型也并非一帆風(fēng)順，初期遇到的最大的困難就是資金問題。
“百佳彩印廠創(chuàng)業(yè)6年，沒掙到多少錢，主要原因是沒有設(shè)備。2008年創(chuàng)立雅得印刷的時候，我們手里只有400萬元，又趕上金融危機(jī)，不僅沒錢買設(shè)備，有時候連工資也發(fā)不出來。后來也得到了很多朋友及客戶的支持，讓我們更有信心堅(jiān)持下去。但我們轉(zhuǎn)型要做中高端包裝，決定了的方向，再難也會堅(jiān)持下去。”或許正是曹金川這種積極的心態(tài)才讓雅得印刷始終充滿創(chuàng)新的活力。
而令雅得印刷真正深得人心的是其服務(wù)態(tài)度。采訪期間，曹金川給我們講了一個長期合作的客戶案例。
