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紙引未來訊從1990年代上市以來，哈根達(dá)斯都在不留余力地把自己塑造成為一個(gè)高端奢侈的冰淇淋品牌。無論是產(chǎn)品包裝還是陳列方式，這個(gè)“奢侈品”策略一直延續(xù)到了現(xiàn)在，并且最終得到市場認(rèn)可。
但哈根達(dá)斯品牌所有者通用磨坊公司，最近則計(jì)劃一改這個(gè)略微浮夸的策略，“逐漸遠(yuǎn)離過于追求欲望的奢侈形象。”這家公司美國及北歐的市場總監(jiān)Arjoon Bose這么說。但是并沒有說明這個(gè)突如其來的計(jì)劃，是基于什么樣的原因。一種理解是，人們對于奢侈產(chǎn)品的渴望正在逐漸削弱，而且大家也對哈根達(dá)斯一味強(qiáng)調(diào)高端的策略習(xí)以為常。
通用磨坊將從改變哈根達(dá)斯的包裝開始，減少使用顯得高貴的金色與黑色搭配，保留了品牌專屬的深紅色，并且采用更多的現(xiàn)代設(shè)計(jì)常用的線條極簡元素。與此同時(shí)，還將在6月推出一系列電視廣告及體驗(yàn)營銷的項(xiàng)目。但這家公司同樣沒有公布具體計(jì)劃，只公布了主題會圍繞“每一天成就精彩”（everyday made extraordinary）展開。而在今年1月，哈根達(dá)斯曾經(jīng)通過VR技術(shù)做了一個(gè)關(guān)于蜜蜂的公益營銷。
“我們正在嘗試從金字塔頂端走下來，”Arjoon Bose說，“奢侈品品牌如今的定義發(fā)生了改拜年，它是真實(shí)可接觸，而且具有審美體驗(yàn)的。”稍微理解一下他的話，大概就是現(xiàn)在太裝反而不容易被大家接受。
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