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恒安國際去年營收192.77億元人民幣,凈利潤比增10.3%

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-22??來源:www.west3.cn??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):455
核心提示:紙引未來訊3月21日,恒安國際在香港發(fā)布2016年業(yè)績公告。截止2016年12月31日,集團持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)(撇除已分拆并獨立上市的親親食品集團業(yè)務(wù))收入約為19,277,397,000元(人民幣,下同),較2015年同期上升約3.3%。
   紙引未來訊3月21日,恒安國際在香港發(fā)布2016年業(yè)績公告。截止2016年12月31日,集團持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)(撇除已分拆并獨立上市的親親食品集團業(yè)務(wù))收入約為19,277,397,000元(人民幣,下同),較2015年同期上升約3.3%。整體公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤上升約10.3%至約3,596,821,000元。董事會宣布派發(fā)末期股息每股人民幣1.10元(2015年:0.96元)。
 
  同時,集團自2013年底啟動第三輪管理變革,效果顯著。信息化可視化運營體系的建立、平臺化小團隊經(jīng)營將于今年上半年完成全國落地實施,為集團再次駛?cè)氚l(fā)展快車道打下了堅實基礎(chǔ)。
 
  三大業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展
 
  2016年,集團衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長,銷售收入增長約6.2%至約6,568,885,000元,約占集團持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入的約34.1%(2015年:33.1%),毛利率維持穩(wěn)定維持于約72.6%。
 
  除了于2016年推出的七度小汪喵系列、七度特薄糖果系列外,未來集團將會推出一系列全新的電商、微商專項品牌系列,積極發(fā)展網(wǎng)上銷售渠道,以滿足市場的需要。集團亦將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,并推出多項全新及升級產(chǎn)品,以加大對中高端及高端系列市場的開發(fā)及維護。預(yù)期2017年銷售表現(xiàn)將會穩(wěn)定增長。
 
  2016年度,集團紙巾業(yè)務(wù)收入上升約4.3%至約9,066,499,000元,占集團持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入約47.0%(2015年:46.6%)。主要受惠紙巾的主要原材料造紙木漿價格于今年持續(xù)下降,以及產(chǎn)品優(yōu)化所帶來的效益,故毛利率較上年度上升至約37.9%。
 
  集團2016年原紙產(chǎn)能約為114萬噸,預(yù)計2017年第四季或2018年上半年將產(chǎn)能提升到約143萬噸。集團會視未來市場情況及銷售表現(xiàn)決定未來增加產(chǎn)能的速度。
 
  雖然行業(yè)仍然面對產(chǎn)能過剩,但近年國家持續(xù)嚴(yán)格環(huán)保規(guī)定,淘汰環(huán)保排放未能達(dá)標(biāo)的中小型企業(yè),將進(jìn)一步提升行業(yè)集中度,長遠(yuǎn)而言有利集團等規(guī)模企業(yè)發(fā)展。此外,集團未來會繼續(xù)推出多項全新及升級產(chǎn)品,對產(chǎn)品包裝和質(zhì)量進(jìn)一步升級,以主力開拓高端高質(zhì)量產(chǎn)品。再者,集團于2017年將會推出全新的品牌推廣及宣傳活動,預(yù)期2017年的銷售將持續(xù)穩(wěn)定增長。
 
  回顧年內(nèi),紙尿褲業(yè)務(wù)收入下降約12.3%至約人民幣2,150,252,000元,約占集團持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入約11.2%。同時,主要原材料石油化工產(chǎn)品的價格繼續(xù)維持低位,加上產(chǎn)品組合繼續(xù)優(yōu)化,帶動毛利率上升至約50.8%(2015年:49.3%)。2016年,集團的紙尿褲產(chǎn)品受到多個國內(nèi)外安全質(zhì)量認(rèn)證,為集團的紙尿褲品牌質(zhì)量帶來保證,進(jìn)一步加強顧客對集團紙尿褲產(chǎn)品的認(rèn)可度,提升競爭力。
 
  長遠(yuǎn)而言,中國全面實施二孩政策,嬰兒潮逐漸涌現(xiàn),國內(nèi)紙尿褲市場迎來巨大的發(fā)展機遇,該政策將帶動紙尿褲市場的長遠(yuǎn)增長。本集團將繼續(xù)升級現(xiàn)有產(chǎn)品,及研發(fā)并推出高端產(chǎn)品和積極拓展母嬰店及網(wǎng)上銷售渠道,務(wù)求在激烈的市場競爭中,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品突圍而出。
 
  打造“天網(wǎng)+地網(wǎng)”體系
 
  集團積極布局電商銷售,2016年,集團電商經(jīng)營快速發(fā)展,電商渠道營業(yè)額達(dá)約人民幣11.0億元,比2015年同期上升逾58%。
 
  同時,集團計劃在2017年進(jìn)一步擴大發(fā)展電商及微商銷售,將針對消費者的喜好及需求,精準(zhǔn)地為電商渠道上的商品定位,推出電商及微商專項產(chǎn)品并善用電商的促銷活動,提高其在個人及家庭衛(wèi)生用品電商領(lǐng)域的市場份額。同時,電商經(jīng)營將配合集團的銷售渠道改革及倉庫調(diào)整,以高效率配送貨品并節(jié)省分銷成本。
 
  2017年起,集團正式踐行全新戰(zhàn)略,依托高效、快速響應(yīng)的系統(tǒng)運營平臺的建立,發(fā)揮百萬終端優(yōu)勢,融合線上線下融合,打造“天網(wǎng)+地網(wǎng)”體系,圍繞平臺化的小團隊經(jīng)營,建立公正、陽光的運營機制,持續(xù)為客戶和消費者創(chuàng)造更高價值的產(chǎn)品和服務(wù),繼續(xù)成為客戶和投資者最信賴的企業(yè)。
 
  持續(xù)推進(jìn)管理變革
 
  “自我創(chuàng)新、持續(xù)變革”是集團優(yōu)良基因,也是保證企業(yè)32年來持續(xù)健康發(fā)展的基石。第三輪管理變革走過3年多的艱苦歷程,已經(jīng)效果初顯。
 
  為適應(yīng)外部環(huán)境和商業(yè)模式的變化,構(gòu)建適應(yīng)當(dāng)下及未來市場的核心競爭力體系,集團在2013年底簽約IBM等知名咨詢管理公司,引進(jìn)SAP系統(tǒng),啟動了以供應(yīng)鏈“端到端”信息化可視化為起點的第三輪變革。依托大數(shù)據(jù),打通端到端,提升訂單滿足率,提升產(chǎn)銷協(xié)調(diào)效率,使整個企業(yè)的運營順暢、高效,加快企業(yè)對市場的反應(yīng)能力,提升服務(wù)客戶能力。
 
  在供應(yīng)鏈端到端變革的基礎(chǔ)上,集團梳理整合原有架構(gòu),成立了“運營中心”,在總部運營中心的統(tǒng)籌指揮下,集團在全國已經(jīng)成立了9大區(qū)域運營中心。同時,將原有倉庫整合提升,分布在全國各地設(shè)立RDC倉庫,大大提升倉儲與物流配送能力。
 
  自2016年1月1日以來,運營中心SAP系統(tǒng)陸續(xù)在全國九大運營區(qū)域進(jìn)行推廣,到今年4月1日將全部完成。加上2016年6月起開始建設(shè)的共享中心項目也在陸續(xù)推廣中,目前集團已經(jīng)構(gòu)架起信息化可視化、高效且快速反應(yīng)的運營平臺,并制定了“公正陽光”的平臺規(guī)則。
 
  2017年1月1日起,集團從閩粵區(qū)域開始試點,率先在銷售系統(tǒng)推行實施“平臺化小團隊經(jīng)營”經(jīng)營模式(即“恒安特色的阿米巴”),打破原有層層報批的九級管控,轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞质跈?quán)小團隊經(jīng)營的扁平化、平臺化的服務(wù)模式。這一轉(zhuǎn)變,號召員工發(fā)揚回歸初創(chuàng)精神,激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熱情與活力,使“管理者”朝著“經(jīng)營者”角色轉(zhuǎn)變,使人人經(jīng)營者成為可能。
 
  目前,集團平臺化小團隊經(jīng)營在有序推進(jìn)實施中,今年4月底即可完成在全國的落地實施,屆時,集團傳統(tǒng)銷售模式將徹底轉(zhuǎn)變,平臺化小團隊經(jīng)營將使集團再次煥發(fā)青春活力,再次駛?cè)氚l(fā)展快車道。
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