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核心提示：陽光紙業積極響應政府“轉調創”號召，向下游包裝產業延伸，推進縱向一體化發展，實施了“陽光新概念包裝解決方案”,打造從創意設計、造紙、預印、生產制造到物流配送的一站式、個性化包裝整體解決方案，推動企業從傳統造紙企業向包裝整體解決方案服務商轉型升級。
時至今日，世紀陽光紙業集團的轉型之路已走過了四年時間。這四年，陽光紙業積極響應政府“轉調創”號召，向下游包裝產業延伸，推進縱向一體化發展，實施了“陽光新概念包裝解決方案”,打造從創意設計、造紙、預印、生產制造到物流配送的一站式、個性化包裝整體解決方案，推動企業從傳統造紙企業向包裝整體解決方案服務商轉型升級。
為實施該方案，作為中國最大白面牛卡紙、涂布白面牛卡紙生產商，擁有康師傅、統一、青島啤酒、雙匯、蒙牛、伊利等主要客戶的陽光紙業，先后投資10億元建設了概念包裝產業園，投資3.5億元引進了2條與德國博斯特(BOBST)聯合研制的，亞洲唯一具有GPS定位、居世界頂尖水平的預印生產線。
同時，為了直接與最終用戶搭建鏈接，陽光紙業在上海成立包裝設計中心、營銷中心、運營中心和財務中心。針對客戶的不同需求“量體裁衣”,提供差異化創意設計服務，實現了從賣原紙到包裝創意設計、產品生產一條龍服務，不僅化解了產能，而且增強了核心競爭力，產品效益比原來提高50%.正基于陽光紙業的這種縱向整合的設計理念以及其領先的質量，百威英博啤酒集團將陽光紙業作為其指定供應商。
也正是在陽光紙業從生產商到服務商的全面轉型過程中，它做足了準備并迎來了新的機遇
因為，就在世界經濟萎靡不振，想發展也找不到投資方向時，德國人打開了一扇窗，那便是工業4.0.工業4.0指的是利用物聯信息系統將生產中的供應，制造，銷售信息數據化、智慧化，最后達到快速、有效、個人化的產品供應。用大白話說，就是讓制造業更多地考慮用戶的個性化需求，針對性地提供私人定制服務，努力滿足每一個消費者與眾不同的要求。
因為，就在所有國家都在摩拳擦掌，準備大干一場時，中國發出了自己的聲音。那就是中國制造2025,力主在2025年實現我國由制造大國向制造強國的轉變。配合“互聯網+”的概念，傳統制造產業變革傳統模式，要素驅動向創新驅動轉變，低成本競爭優勢向質量效益競爭優勢轉變，粗放制造向綠色制造轉變，最后實現生產型制造向服務型制造轉變。
所有的指向都和陽光紙業的轉型目標如出一轍!
陽光紙業為此重新審視并優化未來的發展思路，對原來全面開花的發展思路，做了大幅度調整。“結合李克強總理在政府工作報告提出的互聯網+概念和工業4.0以及‘中國制造2025’的理念，我們重新審視了我們的發展思路，目標不變，就是做包裝整體解決方案的提供商，但發展路徑從B2C轉變為C2B,就是從供應鏈角度轉變為需求鏈角度。”世紀陽光紙業集團有限公司總經理慈曉雷說。
據慈曉雷介紹，電商的發展也從最早淘寶時代的C2C,到現在京東天貓等平臺電商B2C時代，目前是O2O線上與線下的融合期，將來的方向是小米和海爾現在的模式，即C2B,陽光紙業想切入的市場是生鮮市場，這是目前電商方面正在挖掘的洼地，也是目前包裝方式最落后的地方，陽光紙業將與生鮮電商、農場、超市等合作，為他們提供綜合考慮物流的全套包裝解決方案，打造中國最好的生鮮包裝品牌。
“現在從設計創意、自動化成箱設備研發和制造、市場營銷等已經全面開展工作。第一款與國外合作的昌樂西瓜箱和田馬香瓜箱及一些高端蔬菜箱已經開始市場化推進。爭取今年完成生鮮的全部創意設計，并實現點的突破，明年開始全國推廣。”慈曉雷對于未來充滿信心，“力爭五年內實現包裝業產值150億，并通過包裝拉動造紙的發展將造紙做到100億。”
這個發展思路也得到了省委書記姜異康的肯定，他說，制造業與電子商務等新興業態融合發展，是大勢所趨。要積極探索企業與電商的有效對接，引進培養適應新興業態的高端人才，促進企業轉型升級。可以說，陽光紙業正在進入一個全新的時代，產品本身將與服務融為一體，甚至在某種情況下，產品也將演變為一種服務。最終，整個過程將被進行重新定義，并形成一個更高效的價值鏈。
對陽光紙業的改革，中國包裝聯合會紙委會副主任兼秘書長劉壽生直言“非常驚艷”,“它的出現對整個行業是一個比較大的震動，由此而起，整個行業可能會有一種新的變革。”
“我們會根據姜書記調研時提出的要求，包括杜書記上次來視察提出的要求，盡我們最大的努力，利用幾年的時間，實現公司從簡單的造紙，到整個包裝解決方案的轉型。”慈曉雷說。
