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據(jù)消息，寶潔CEO大衛(wèi)·泰勒近日在首次分析師會(huì)議上表示寶潔需在決策制定中更加靈活。而且過去一直誤解了中國市場(chǎng)，寶潔CFO喬恩·默勒表示會(huì)利用二胎政策以及消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
去年十一月剛上任的寶潔CEO大衛(wèi)·泰勒在首次分析師會(huì)議上表示寶潔目前還面臨許多不易解決的問題。“幾年前，我們的管理太過于中央集權(quán)而對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)反應(yīng)太慢。我們需要為區(qū)域管理者提供更加直接的決策權(quán)。”泰勒說道。
寶潔的管理層曾被批評(píng)為對(duì)關(guān)鍵性市場(chǎng)，比如中國的趨勢(shì)變化反應(yīng)太慢。分析人士曾表示，寶潔這個(gè)世界上最大的消費(fèi)品制造商，應(yīng)該把全球業(yè)務(wù)劃分成幾大更易于管理的大區(qū)，并讓各區(qū)域中心能有更多的管理權(quán)。
“泰勒的診斷是正確的，不過能夠聽到有人談?wù)搶殱嵁a(chǎn)生問題的根源，這也是令人鼓舞的。”零售研究公司Conlumino的CEONeilNeilSaunders這樣說。“雖然改變寶潔的運(yùn)行是非常具有挑戰(zhàn)性的，但泰勒確實(shí)帶來了信心，他將會(huì)帶來更多變化來打造更具靈活性的公司。”
近年來寶潔的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，且寶潔最新財(cái)報(bào)顯示，中國的銷售開始出現(xiàn)更大幅度的下跌。盡管寶潔已經(jīng)開始通過逐漸縮減業(yè)務(wù)，且專注于發(fā)展增長(zhǎng)較快的品牌試圖挽回局面。泰勒曾公開表示寶潔將繼續(xù)剝離公司從未盈利的業(yè)務(wù)，并將注意力集中到旗下40個(gè)產(chǎn)品類別中的10個(gè)上來。而且，未來還將進(jìn)一步收縮，重點(diǎn)關(guān)注嬰兒產(chǎn)品、織物、美發(fā)和護(hù)理用品四個(gè)領(lǐng)域。
分析人士認(rèn)為：這可能會(huì)幫助寶潔提升在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，特別是在世界第二大經(jīng)濟(jì)體——中國的業(yè)績(jī)，此前其在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中丟失了太多市場(chǎng)份額給更靈活的對(duì)手和本土選手。
“過去寶潔太把中國當(dāng)成一個(gè)發(fā)展中市場(chǎng)，而不是世界上消費(fèi)者最為挑剔的市場(chǎng)。”CFO喬恩·默勒在會(huì)議上表示。去年10月，前CEO雷富禮也曾表示，寶潔誤解了中國的中產(chǎn)階級(jí)，“我們被困在市場(chǎng)中間了。消費(fèi)者越來越高端，這意味著我們?cè)谕伦摺?rdquo;不過默勒表示，如今寶潔正在針對(duì)中國二胎政策，以及中國消費(fèi)者偏好更高價(jià)產(chǎn)品的趨勢(shì)，來尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
外界也確實(shí)開始看到寶潔正在不斷加碼高端消費(fèi)品市場(chǎng)，迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。比如寶潔推出了新系列的幫寶適尿布(迎合中國父母樂于在嬰兒身上投資更多資金的消費(fèi)傾向)，還有寶潔最近力推的液體衛(wèi)生巾、洗衣凝珠、歐樂B牙膏等。
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