營收超1億，利潤凈虧300多萬的這家子公司被紙價拖慘了！

 

　　2，2016年度，公司加大了產品推廣，開發(fā)了一批優(yōu)質的戰(zhàn)略性客戶，同時引進專業(yè)的管理人才為公司的發(fā)展狀大打下了堅實的基礎。

 

　　3，公司在報告期內進一步完善了公司治理，組建了優(yōu)秀管理團隊，逐步完善商業(yè)模式，整合研發(fā)、生產、渠道等優(yōu)勢資源.。

 

　　四大競爭優(yōu)勢，產品處于市場主導地位

 

　　1，公司重視研發(fā)設計，持續(xù)提高研發(fā)實力。通過創(chuàng)新的結構設計方案降低客戶的綜合包裝成本，通過新穎的外觀設計提升包裝的美譽度，實現(xiàn)與客戶的共贏。多年的積累，公司包裝技術已獲得眾多客戶的認可。

 

　　2，公司堅持“包裝一體化”的經營策略，貼心考慮客戶的需求，借助公司眾多的包材渠道，實現(xiàn)客戶綜合采購成本的降低。

 

　　3，公司現(xiàn)有客戶以國內知名客戶為主，品牌影響力較大，利于公司借助客戶品牌優(yōu)勢進行市場開拓。

 

　　4，通過引進先進的制造技術和生產工藝，提高了產品品質；生產自動化程度的提升有利于提高生產效率，增強應對包括工資成本上漲在內的經營風險的能力。

 

　　綜上，公司目前處于產品銷售輻射半徑區(qū)域內同行業(yè)的市場主導地位。

 

　　2017實現(xiàn)收入大幅增長，毛利回升

 

　　2017年，公司將在發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，堅持既定的“高端客戶、高端產品”以及核心競爭力構建策略，力爭實現(xiàn)銷售收入較大幅度增長、毛利率穩(wěn)步回升。為達到以上目標，公司將著力做好以下幾項工作：

 

　　1，提高客戶滿意度，提升產品品牌影響力。在紙包裝市場的競爭中，及時掌握客戶動態(tài)、了解客戶潛在需求、提供全方位服務是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。2017，公司將繼續(xù)通過加強外觀設計、增加結構創(chuàng)新、深化一體化服務等多種方式，一方面繼續(xù)提升現(xiàn)有客戶的滿意度，另一方面將培育新客戶對于美凱寶產品的認可度、在新客戶中推廣包裝一體化服務，最終成為包裝行業(yè)著名品牌。

 

　　2，深化“以客戶為中心”的經營導向，通過提高產品和服務品質促進銷售訂單增長。2017年，公司將大力優(yōu)化水印、彩印的產品生產工藝，提高產品合格率，為現(xiàn)有客戶提供更加貼心的服務，增加現(xiàn)有客戶訂單量，確保產能利用率的快速提升。

 

　　3，加強內部管理，向管理要效益，降低運營成本。2017，公司將在各部門加大流程優(yōu)化和精益化管理，實現(xiàn)科學管理，合理、有效地降低公司整體運營成本。

 

　　4，加大人才引進力度，保障公司快速發(fā)展所需的人力資源。

 

　　綜上，公司內部控制體系完善，生產管理規(guī)范；上述要素為公司的健康發(fā)展和持續(xù)經營奠定了良好基礎。公司具有持續(xù)、健康、穩(wěn)定的經營能力。

 

　　關于江西美凱寶科技股份有限公司

 

　　江西美凱寶科技股份有限公司主要業(yè)務收入來源于瓦楞紙板、紙箱、彩箱和聽罐業(yè)務，瓦楞紙板，紙箱主要分為三層、五層及七層，用于裝食品飲料、日化、電器等；彩印業(yè)務主要體現(xiàn)在瓦楞彩箱及彩盒、手提袋、吊牌彩卡、宣傳冊，用于電子、食品、飲料、酒類、茶品、卷煙、醫(yī)藥、保健品、化妝品、小家電、服裝、玩具、體育用品等行業(yè)；公司的主要客戶為飲料、食品，小家電等生產廠家以及三級紙箱廠，聽罐主要用于乳制品行業(yè)。