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森林包裝2021年營收近30億、凈利潤約2.82億

發(fā)布日期:2022-04-27
   4月25日,森林包裝公布2021年年度報告。公司在2021年實現(xiàn)營業(yè)收入29.56億元,同比增長35.06%;實現(xiàn)歸母凈利潤2.82億元,同比增長28.11%。
  
  包裝產(chǎn)業(yè)方面,森林包裝加大推進募集資金投資項目的進度,至報告期“年產(chǎn)9000萬平方米紙箱包裝材料擴建項目”進度達預計使用狀態(tài),推動2021年紙包裝業(yè)務營業(yè)收入達8.35億元,同比增長35.89%。
  
  原紙產(chǎn)業(yè)方面,森林包裝充分利用浙南地區(qū)廢紙供給充足和包裝用紙需求大的區(qū)域特點,生產(chǎn)高附加值的牛皮箱板紙,發(fā)揮技術上的優(yōu)勢,整合各方資源,提升產(chǎn)能。2021年,原紙業(yè)務產(chǎn)生營收20.91億元,同比增長39.67%。
  
  2022年經(jīng)營計劃
  
  1、包裝業(yè)務
  
  在物聯(lián)網(wǎng)、智能制造大發(fā)展的趨勢下,2022年森林包裝將提升自身自動化、信息化水平,與客戶信息同步,柔性制造配套產(chǎn)品,形成紙包裝與互聯(lián)網(wǎng)相結合的競爭優(yōu)勢。隨著募投項目的相繼投產(chǎn),公司將進一步提高產(chǎn)能,擴大市場占有率:
  
  (1)提升技術裝備水平,加快產(chǎn)業(yè)轉型升級
  
  技術裝備是企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉型的基本要件,也是競爭取勝的重要保證。2022 年,森林包裝將推動“綠色環(huán)保數(shù)碼噴墨印刷紙包裝智能工廠建設項目”等募集資金投資行目的投產(chǎn),擬引入具有行業(yè)領先水平的自動化程度高的生產(chǎn)設備實現(xiàn)技術升級。在部分工作崗位實施“機器換人”等智能制造方式以提高生產(chǎn)效率。結合公司信息物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋優(yōu)勢,將進一步提升公司終端產(chǎn)品產(chǎn)能及智能化水平。
  
  森林包裝將加大新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研發(fā)投入,重點推進數(shù)碼印刷技術逐漸代替代傳統(tǒng)油墨印刷模式。充分發(fā)揮作業(yè)流程簡約化,生產(chǎn)程度智能化,低碳環(huán)保等優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。
  
  (2)樹立包裝的營銷理念,構建包裝的文化與發(fā)展
  
  多年來,森林包裝立足于浙南地區(qū),主要為客戶提供訂單式的包裝材料。為了充分發(fā)揮包裝的其他多功能作用,宣傳商品、美化商品、提高商品價值、保護環(huán)境等,公司擬從傳統(tǒng)的生產(chǎn)營銷包裝材料逐漸轉化為客戶提供商品包裝設計、變換不同的包裝材料、解決整體的包裝方案、制訂包裝作業(yè)方式等包裝策略。使好包裝彰顯于商品價值與好包裝推動商品銷售兩者緊密聯(lián)系在一起,在新業(yè)態(tài)下,包裝策略從商品價值中升華出來,形成企業(yè)文化和核心競爭力。使商品生命周期與包裝文化的融合,深度增強客戶的信賴度,現(xiàn)實深層次的營銷理念。
  
  森林包裝推行“以傳統(tǒng)的營銷+互聯(lián)網(wǎng)平臺交易”模式,充分發(fā)揮日益成熟的“互聯(lián)網(wǎng)營銷+快印包”平臺,經(jīng)過公司的不斷完善從單一的銷售平臺,逐步向的個性化包裝設計、包裝方案等需求邁進。努辦打造一個涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈跨區(qū)域的規(guī)模定制運營體系。同時加大線下人工服務與銷售力度,建立生產(chǎn)、營銷、服務并舉的大營銷管理模式,拓展多渠道與用戶的溝通方式,增加客戶對公司產(chǎn)品的粘性,推動大生產(chǎn)、大營銷的見效。
  
  (3)完善企業(yè)管理機制,促進良性發(fā)展
  
  2022年,森林包裝將完善員工招聘體系、培養(yǎng)體系、績效考核體系、激勵體系等,建立合理的人力資源結構,形成“能者上庸者下”的企業(yè)文化氛圍;通過企業(yè)職業(yè)技能培訓,引進專業(yè)人才;建立員工的考核激勵機制,員工團隊合作成果,共享創(chuàng)業(yè)的價值和利益分配,讓員工從打工者轉變?yōu)楹献鲃?chuàng)業(yè)者,激勵全員合作創(chuàng)業(yè),不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營人才。
  
  深化以“單位毛利貢獻”論英雄的考核,激發(fā)各級事業(yè)部。公司深化對包裝產(chǎn)業(yè)實施事業(yè)部制薪酬體制改革,內(nèi)部置立若干生產(chǎn)事業(yè)部及銷售事業(yè)部分別與其簽訂《目標責任協(xié)議書》進行獨立核算。取消一貫制固定工資模式,實施每按月核算毛利額提成一定比例作為工資發(fā)放數(shù)。年終按各事業(yè)部凈利潤比例計提獎金。這種模式,很大程度上激發(fā)出全員經(jīng)營的熱情,為公司的發(fā)展再添一把動力。
  
  2、原紙業(yè)務
  
  2022年,森林包裝將推進“年產(chǎn)60萬噸數(shù)碼噴墨紙產(chǎn)業(yè)升級”項目的實施。根據(jù)各級政府對造紙行業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推廣清潔生產(chǎn)方式的指導意見。公司擬推動以參股方式引入在本次產(chǎn)業(yè)的升級被淘汰改造對象,成為子公司-浙江森林聯(lián)合紙業(yè)有限公司的合伙人,通過生產(chǎn)指標等資源整合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和綠色低碳制造。
  
  面對原紙行業(yè)供給側改革及市場需求的變化,森林包裝擬計劃通過開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)能的方式,拓寬產(chǎn)品類型,擴大市場份額。

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