疫情之下，印刷企業(yè)的煎熬：復(fù)不復(fù)工進(jìn)退兩難

　　紙引未來網(wǎng)訊 疫情之下，包括印刷企業(yè)在內(nèi)的諸多中小企業(yè)，似乎正在陷入一種進(jìn)退兩難的境遇：停工有停工的壓力，復(fù)工有復(fù)工的問題。

　　尚未復(fù)工的企業(yè)

　　尚未復(fù)工的企業(yè)一般都很焦慮，這一點(diǎn)很好理解。

　　企業(yè)的活力通常在于：維持現(xiàn)金持續(xù)的流入和流出，并設(shè)法從中獲取利潤，謀求發(fā)展。

　　對民營企業(yè)占多數(shù)的印刷圈來說，一般企業(yè)賬上的錢都不是太寬裕。春節(jié)假期和延期復(fù)工帶來的長時間生產(chǎn)停頓和現(xiàn)金斷流，無疑讓老板們面臨著“有出無進(jìn)”的窘境，由此帶來的心理壓力可想而知。

　　因此，在多數(shù)省份規(guī)定的復(fù)工禁止期限(2月9日24點(diǎn)前)過后，多數(shù)老板的想法恐怕都是：盡可能早點(diǎn)復(fù)工。

　　然而，在疫情警報仍未解除，各地防控壓力有增無減的情況下，勞動密集型的企業(yè)要復(fù)工哪有那么容易?

　　首先，部分地區(qū)再次推遲了復(fù)工時間。比如，位于溫州的平陽縣將復(fù)工時間推遲到了2月22日以后。

　　還有一些地區(qū)雖然沒有公開宣布再度延期復(fù)工，但屬地政府部門會給企業(yè)定向發(fā)送通知，要求不得開工。比如，安徽某地便有印刷企業(yè)接到街道辦事處的函件，要求2月16日前不予營業(yè)。

　　即使對復(fù)工時間沒有新的要求，多數(shù)地方也對企業(yè)復(fù)工設(shè)置了各種前提。比如，必須制定詳細(xì)的疫情防控方案，并具備員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位等各種條件

　　。防控方案相對好說，加把勁都能做出來。我們昨天發(fā)過一篇《等你來丨印刷企業(yè)復(fù)工新型冠狀病毒防控參考方案解讀》，就可作為參考。若還有不清晰的也可進(jìn)入印刷家官網(wǎng)查詢課程記錄。

　　可“設(shè)施物資到位”就沒有那么好解決了。2月9日前后，三好同學(xué)滿朋友圈都是求購口罩的信息，多的需要一兩萬個，少的也要1000個。

　　一個小小的口罩，不知道卡住了多少老板的復(fù)工路。而且，三好同學(xué)去年1塊錢買1包10個的一次性醫(yī)用口罩，現(xiàn)在據(jù)說已經(jīng)漲到了四五塊錢1個，甚至更高。用的量大了，也需要不少錢。

　　條件都具備了，也不是馬上就能開工，多數(shù)地區(qū)還需要備案、報批，并由企業(yè)法人簽署疫情防控承諾書。網(wǎng)上備案就能過關(guān)的還好，不少地方還需要逐一審核批準(zhǔn)，甚至上門核驗疫情防控措施落實(shí)情況。

　　對老板們來說，簽個承諾書已經(jīng)壓力山大，可個別地方一度還有意要求繳納“復(fù)工保證金”。

　　比如，江蘇連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一份文件便有條款要求：復(fù)工企業(yè)的法人代表需個人向區(qū)防控辦上繳保證金10萬元。同時，企業(yè)車間主任保證金5萬元，班組長保證金2萬元，職工個人2個月工資，需上繳到企業(yè)自己的防控辦。

　　沒復(fù)工先交錢，你說老板們壓力大不大?再說了，老板們壓力大點(diǎn)，好歹是自己的企業(yè)，連車間主任、班組長、職工個人都要交，誰還敢回來上班?

　　好在，經(jīng)過媒體報道后，有關(guān)部門表示：文件只是征求意見稿，此次疫情防控期間，不執(zhí)行企業(yè)復(fù)產(chǎn)法人代表保證金制度。

　　復(fù)工的要求這么多，如果有老板過于心急，沒有經(jīng)過備案、批準(zhǔn)自行復(fù)工，會發(fā)生什么?從已經(jīng)曝光的案例看，停產(chǎn)整頓是少不了的，有的還會被立案調(diào)查。

　　日前，在廣東、江蘇等地都出現(xiàn)了企業(yè)因擅自復(fù)工，被有關(guān)方面責(zé)令停產(chǎn)整頓，查封和立案的情況。

　　2月初，江蘇無錫、南通還曾出現(xiàn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，因提前復(fù)工被行政拘留的情況。

　　不過，國家發(fā)改委已經(jīng)明確表態(tài)：拘留提前復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人不符合中央精神。
 

　　已經(jīng)復(fù)工的企業(yè)

　　這么一番理下來，尚未復(fù)工又想復(fù)工的老板，是不是挺難的?

　　問題是：經(jīng)過重重考驗，拿到了復(fù)工函的老板，是不是就輕松了?也不盡然。

　　比如，復(fù)工了要有人干活吧?可就目前印刷圈的現(xiàn)實(shí)情況看，由于交通停運(yùn)、村鎮(zhèn)社區(qū)封閉管理、異地員工返工隔離等現(xiàn)實(shí)問題，很多企業(yè)的員工到崗率都不是很高。有的原來一天兩班倒的，只能勉強(qiáng)湊一班先干著。

　　據(jù)報道，鄭州富士康為鼓勵員工早日到崗，專門推出了“防疫返崗激勵獎”，為每位符合條件的員工發(fā)放3000元的專門獎勵。連富士康都這么難，何況是印刷企業(yè)呢?

　　當(dāng)然了，人回來多了，壓力也大。干活的時候還好說，吃飯就是個令人頭疼問題。

　　按防控要求，吃飯不能扎堆、不能面對面。對人多的企業(yè)來說，分批錯時就餐又不現(xiàn)實(shí)。于是，企業(yè)各種招都想出來了：有的大餐桌搭擱板，一人一位，三面封閉;有的給餐桌三面搭高加上塑料膜，進(jìn)行人員隔離;有的拉上隔離繩，限制員工用餐數(shù)量和區(qū)域;還有的干脆露天分散用餐，沒有聚集風(fēng)險……

　　人有了、飯能吃了，還要有原材料，做出來的貨也要能運(yùn)出去。目前，不少企業(yè)恰恰在這兩點(diǎn)上遇到了很大的問題。

　　因為多數(shù)城市對跨地域的人員流動，都制定了各種限制措施，從外地返程通常需要隔離一段時間。比如，2月14日，北京市便發(fā)布通告要求：疫情防控期間，所有返京人員到京后，均應(yīng)居家或集中觀察14天。

　　這大大增加了異地貨物運(yùn)輸?shù)碾y度。因為沒有多少司機(jī)，愿意以被隔離為代價進(jìn)行長途奔波。多數(shù)印刷企業(yè)的供應(yīng)鏈和客戶，又不太可能局限在一個城市之內(nèi)。

　　有已經(jīng)復(fù)工的印刷企業(yè)老板抱怨說：原材料進(jìn)不來，做好的貨交不出去，這樣下去，過幾天還是要放假。

　　供應(yīng)鏈的紊亂，還帶來了原材料漲價的風(fēng)險。在《2003非典那一年，印刷圈交出了這樣的成績單，現(xiàn)在與17年前有什么不一樣?》一文后，便有圈里人留言說：紙廠還指望漲價呢，軟包材料也都漲價了。

　　在當(dāng)前條件下，原材料價格稍微有所上浮可以理解。別的不說，運(yùn)輸?shù)碾y度和成本肯定是增加了。怕就怕，市場出現(xiàn)大幅波動。

　　人有了，原材料能供上，還要有訂單。目前，很多下游客戶也尚未恢復(fù)到正常的運(yùn)營節(jié)奏。對印刷企業(yè)來說，顯然不能對短期內(nèi)的訂單量抱太高期望，這又會增加老板們對未來前景的擔(dān)憂。

　　即使企業(yè)內(nèi)部的問題都理順了，還有一件事情不容忽視：迎接各個部門的疫情防控檢查。有圈內(nèi)老板表示：曾一天內(nèi)接待了六七撥各個方面的檢查人員。

　　如果企業(yè)防控措施執(zhí)行到位還好，怕就怕有紕漏還不自知。比如，威海有兩家企業(yè)便在檢查中出現(xiàn)問題，被勒令停工整頓：一家存在4名員工扎堆吃飯，并不戴口罩聊天的情況;另一家則是因為洗手間洗手液和擦手紙準(zhǔn)備不到位，存在病毒傳播的風(fēng)險和隱患。

　　當(dāng)然了，復(fù)工后最令老板們憂心的問題還是：出現(xiàn)感染病例，這樣一來麻煩就不是一般地大。

　　截止2月15日，媒體至少已經(jīng)爆出三起企業(yè)出現(xiàn)聚集性疫情的案例，分別來自重慶、湖南和山西，還好沒有一家是印刷企業(yè)。

　　出現(xiàn)疫情之后，有的企業(yè)被整體停產(chǎn)隔離，有的因為涉及電力、供熱等民生問題保持生產(chǎn)，但影響同樣很大。

　　其中，一家水泥廠的廠長和一名員工，因為違反規(guī)定多地多次聚餐聚會，造成多人確診、多人集中隔離觀察的嚴(yán)重后果，被刑事立案。

　　另有一家蘇州企業(yè)，因有員工體溫超標(biāo)，啟動應(yīng)急預(yù)案。雖然最終證明是虛驚一場，還是一度導(dǎo)致大量員工被隔離停工。

　　所以，對已經(jīng)復(fù)工的企業(yè)來說，只要有員工體溫超過37.3度，老板便會立馬心跳加速、肝顫不已。
 

　　希望疫情早點(diǎn)過去吧

　　說了這么多，沒有復(fù)工的愁，復(fù)了工的也愁，老板們是不是情緒更加低落了?

　　讓老板們愁上加愁并不是三好同學(xué)的初衷。文中提到的案例并非全部是印刷企業(yè)，說到的困難、挑戰(zhàn)也并非印刷圈所獨(dú)有。

　　三好同學(xué)真正的目的是：希望各位老板對復(fù)工前后，可能遭遇的各種問題和意外狀況，有更為充分的心理和應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　畢竟，這場疫情是對整個社會和每個人的考驗，企業(yè)有壓力、政府也有壓力。對各種必備的防控措施，老板們還是要多一些理解。即使一時有一些麻煩和不便，也都是為了避免出現(xiàn)更大的風(fēng)險。

　　此時此刻，相信每一位老板的心愿都差不多，就像每一位中國人都期待的那樣：疫情早日過去，不管是企業(yè)，還是個人，都能回歸到正常的生產(chǎn)、生活軌道。

　　只有這樣，政府才能踏踏實(shí)實(shí)地讓企業(yè)復(fù)工，員工才能安安心心地上班賺錢，老板才能告別復(fù)不復(fù)工進(jìn)退兩難的境地。

　　最后說一句：如果挑戰(zhàn)不可避免，那就坦然面對吧。正像一些印刷企業(yè)，已經(jīng)表現(xiàn)出來的那樣。