疫情下迷茫的包裝：漲價更多的是一種行業信心不足表現！

　　紙引未來網訊 疫情已經深度影響全球經濟，作為包裝行業影響程度更深，可是從2月開始到現在縱觀整個產業鏈的各個環節還沒有深刻意識到這次衰退的嚴重性。

　　本次疫情為21世紀以來至少是歐亞美三大洲同時面臨的共同危機。911和08年金融危機均在北美爆發，且爆發后影響不斷下降。而本次疫情是全面危機，覆蓋全世界的安全和經濟金融等領域。

　　疫情的發展存在不確定性，我們現在所看到的危害可能只是冰山一角。 漲價、跌價再漲價還是樂此不疲，開年的漲價是供需都不足下的相對供應短缺引起，而緊接著的跌價則是訂單減少的真實反映。

　　那么現在又要開始的漲價呢?實質原因是上游對未來市場信心不足的一次自我救贖!一種能漲就漲不能漲繼續下跌的一次賭博! 來看看麥肯錫對今年以及未來2年的全球經濟預測，基本都是負增長，而JPM經濟數據預測：GDP：全球負增長-2.6%;美國 -5.3%;歐元區 -3.4%;日本：-3.1%;中國增長 1.1%;印度2.1%;除亞洲低單位數增長，其他地區均為負增長 。

　　再來看看外向經濟排頭兵的廣東省2020年1-2月的外貿減少情況，整整少了1000億，那么接下來的3、4、5只有更差而不會短期恢復。

　　盡管目前工業企業復工率高，但產能利用率低 (如汽車行業僅為40%;發電廠煤耗3月同比下降20%)，并且需求可能下降 (第二季度出口預計下降20%以上)同時因為出行的顧慮導致在復工后的出行依然降低、就業和收入受到影響情況也會進一步導致消費下降，而消費的下降又直接影響內需的增長。

　　在內需、外貿都繼續下沉且難以短期恢復的情況下，紙箱終端用戶的需求減少已經成了一個鐵定的事實，這個薄弱的底盤再也不能有力撐起漲價的動力。 無法漲又不甘心跌的矛盾心態會直接導致今年乃至明年的行業整體價格處于虛漲實跌的怪圈。

　　對于行業的下游紙箱廠來說，如何應對這種局面?

　　1、對待漲價坦然處置，即使偶爾漲價也支撐不了幾天堅持不囤貨。

　　2、對待跌價拋棄抄底心理，因為今年利潤永遠沒有現金流更重要。

　　3、梳理客戶結構調整方向往內銷以及電商、農產品等特色包裝需求轉型。

　　4、短期無法恢復訂單的小微型紙箱廠放棄生產轉為同行代工，以確保收益可靠壓縮成本。

　　而對于上游的造紙、紙板企業來說，要有“放棄幻想、面對現實做好與下游一起共渡難關的準備”，在沒有需求支撐的情況下還想沿襲既往的“進三步退兩步”的價格模式幾乎沒有任何成功的可能。

　　價格的漲跌并不能改變需求的大小，無非就是利益的博弈和庫存的轉移而已。