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掌上紙引未來
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紙引未來網訊 近期原紙漲價函一份又一份不曾間斷，紙板廠經營成本與日俱增，合理控制成本是每個經營管理者必須要考慮的事情！而紙板廠成本出在哪里？無非兩個方面，第一是原材料采購成本；第二就是工廠的內部經營管理成本。采購成本受原紙市場影響無法掌控，而經營管理成本卻是我們能進行管控的。
如果紙板廠在經營各環(huán)節(jié)上沒有進行合理的管理，必將導致生產效率低、入庫率低、物流交付率低等問題，其中每一個環(huán)節(jié)產生的成本，就是一大筆數字！長此以往，那紙板廠的競爭優(yōu)勢將不復存在。
所以面對如此困境，很多紙板廠尋求數字化轉型，為企業(yè)注入發(fā)展“新動力”，而德州久茂包裝科技有限公司就是其中之一。
德州久茂包裝高總，有著前衛(wèi)的思想，他認為在產業(yè)互聯(lián)網快速發(fā)展的現在，包裝行業(yè)要緊跟時代步伐才能取得更大的成功。
2021年5月，德州久茂包裝與東經科技正式達成深度合作，雙方對此合作高度重視，針對痛點和應用場景，相關模塊人員快速對接，迅速推進人員組建、制度梳理、系統(tǒng)產品落地等工作，使德州久茂包裝成為山東第一家數字化示范工廠。
合作5個月期間，通過以下4大模塊，共同推進久茂包裝數字化轉型進程，高速發(fā)展。
一、銷售模塊
通過東經科技20余年的行業(yè)經驗，將個性化的銷售政策和銷售玩法在山東市場有效落地，實現日均接單量提升133%，客戶家數從378家，提升至729家。
二、管理模塊
根據山東市場特點，梳理人事、績效、財務等相關制度，有效明確及規(guī)范執(zhí)行，實現各部門有制可依，人均效能提升50%。
三、生產模塊
1、通過東經易網平臺，實現產品整合，生產成本降低10%；
2、內部培養(yǎng)多名儲備干部，明確各崗位職能職責，車速提升63%；
3、實施晚班制度，降低各項損耗，24小時準時入庫率提升至96.7%；
4、落地東經客服系統(tǒng)，快速解決相關問題，客訴率降低0.7%。
四、物流模塊
1、多渠道車輛、司機招聘，滿足運輸需求，交付率提升248%；
2、梳理工作職責，明確工作劃分，日均發(fā)貨率提升4倍！
深入合作互利共贏
未來，東經科技將繼續(xù)深入與德州久茂包裝的創(chuàng)新合作，共同開拓山東新市場，以德州久茂包裝數字化示范工廠為中心，輻射山東各紙包裝企業(yè)，為山東紙包裝市場注入數字化轉型新動力，實現互利雙贏、多贏、共贏，共同推進包裝產業(yè)健康高質量發(fā)展，樹立行業(yè)標桿，為紙包裝產業(yè)共同進步和發(fā)展做出貢獻。
東經科技也誠邀尋求數字化轉型的紙板企業(yè)，成為事業(yè)合作伙伴。以“包裝+互聯(lián)網”模式，為中小企業(yè)降本、提效、增值，為傳統(tǒng)紙板行業(yè)注入新的活力。
以紙板廠降本提效五步法為基礎，持續(xù)深化戰(zhàn)略合作、攜手開創(chuàng)互促互進、實現全產業(yè)鏈各利益相關方共贏！
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